Diagnostic de maturité digitale TPE (1/3)

Diagnostic de maturité digitale TPE (1/3)
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Au programme

Cette offre est la première d’une série de trois. Elle est indispensable aux deux suivantes. Vous voulez développer vos ventes, réduire les coûts de vos opérations, innover ou encore recruter, et vous pensez que le digital peut vous aider ? Vous avez raison, à condition de bien comprendre les forces et faiblesses de votre entreprise à tirer pleinement profit du digital. Le diagnostic de maturité digitale est indispensable pour mettre l’entreprise dans les meilleures conditions dans un monde devenu digital. Il ne suffit pas lancer un site Web ou une page sur les réseaux sociaux pour être une entreprise digitale. Le diagnostic digital scrute en profondeur l’entreprise sur tout ce qui concourt à sa capacité à opérer dans un monde numérique. Le dirigeant dispose ainsi d’une base solide pour identifier les forces et faiblesses digitales de son entreprise. Il dispose aussi d’actions concrètes à mettre en œuvre rapidement. Offre réservée aux entreprises de moins de moins de 20 salariés.
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Architecture et urbanisme
Art & artisanat
Associatif
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BTP, construction
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Beauté
Biotechnologies
R&D
Chimie
Conseil & Audit
Culture, Cinéma, Audiovisuel
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E-commerce
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Éducation et ed-tech
Énergie
Environnement
Grande distribution & Commerce
High Tech
Hôtellerie, restauration
Immobilier
Import & Export
Industrie
Ingénierie
Internet des objets (IOT)
Jeux vidéos et animation
Logistique
Luxe
Médical
Mode
Nanotechnologies
Presse et média
Ressources Humaines
Réseaux sociaux
Sécurité
Secteur Public
SSII
Sport
Transports
Télécommunication
Vins & Spiritueux
Voyage & Tourisme
Création d'entreprise
Start-ups

Méthodologie et objectifs

Trois rendez-vous de 2 heures chacun avec le dirigeant de l’entreprise (la présente offre porte sur le premier rendez-vous) : 1. Prise de connaissance de l’entreprise : son activité, sa situation géographique, son organisation interne, son usage des outils numériques, etc. 2. Revue d’environ 30 indicateurs de maturité relevant des trois premiers leviers de digitalisation : (1) stratégie digitale de l’entreprise, (2) organisation mise en place pour la supporter et (3) appréhension du digital par les collaborateurs. 3. Revue d’environ 30 indicateurs de maturité relevant des trois autres leviers de digitalisation : (4) distribution de l’offre de l’entreprise au travers du digital, (5) système d’information et (6) capacité à appréhender l’environnement juridique, fiscal, réglementaire lié au numérique. Utilisation de la plateforme dimmup.com tout au long de la démarche : • Création de l’entité économique que représente l’entreprise • Création d’un diagnostic Détaillé • Collecte des donnée...
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Consultant en transformation digitale, j'accompagne les entreprises dans leur adoption en profondeur du numérique. J'ai créé la plateforme dimmup.com pour les aider à faire par elle-même un point sur leur santé digitale. Si elles préfèrent, je fais le diagnostic en apportant mon expertise.... voir plus
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Avis

6 avis
  5
RDV très riches d'enseignements qui m'ont permis de faire un point complet sur le niveau de digitalisation de l'entreprise. Surtout de mettre en lumière les points faibles et les axes d'amélioration puis de déterminer les actions à mener prochainement. On pourra mesurer notre progression avec les outils de Michaël Tartar. Je recommande!
Benoît
Réponse de Michaël

Merci Benoît et ravi de voir que vous avez pris en main la digitalisation profonde de votre entreprise. Vous avez compris l'essentiel au travers de ce diagnostic. Vous savez aussi que la transformation digitale est une action permanente. D'où l'intérêt de mesurer régulièrement la maturité digitale de l'entreprise, à 360 degrés 😉. Que la force digitale soit avec vous !

Ce rendez vous était très intéressant pour moi même ainsi que la vie digitale de mon entreprise . Cela m’a ouvert les yeux sur des choses que je négligeait depuis .
Merci Michael
Bonne expérience
Matthieu
Réponse de Michaël

Merci Matthieu pour ce retour positif. La digitalisation d'un salon de coiffure couvre de nombreux aspects. Le marketing bien-sûr, notamment avec les réseaux sociaux (mais pas seulement !). La réservation de rendez-vous, la gestion des agendas des coiffeuses, la compta, etc., sont aussi importants. Attention à bien mettre en œuvre les conseils que j'ai indiqués dans le rapport 😉.

En tant que dirigeante de TPE, je n'avais pas pensé une seconde que le digital pourrait me venir en aide.
Sur les conseils d'un ami commerçant, je me suis laissée tenter par cette offre.
La compétence de Michaël Tartar et sa capacité à se mettre à mon "petit" niveau m'ont permis d'y voir clair sur des actions essentielles à mener pour améliorer mon activité.
Son analyse fine et la prise de recul qu'elle a permis m'a ouvert les yeux sur des éléments importants dont je n'avais aucune conscience.
Je suis vraiment satisfaite de ces quelques heures d'échange avec Michaël Tartar, que je recommande vivement à tout entrepreneur soucieux de développer son entreprise dans les meilleures conditions.
Le digital était pour moi une notion abstraite et pompeuse. J'ai bien changé d'avis depuis et je salue tout particulièrement l'excellent rapport qualité/prix de cette prestation.
Nathalie
Réponse de Michaël

Merci Nathalie pour votre écoute attentive pendant nos échanges. Vous avez su dépasser vos croyances sur le digital et aller au-delà des évidences. Vous avez désormais les cartes en main pour améliorer votre commerce avec numérique. Et le faire de manière pérenne, pas seulement comme un à côté de votre métier. Bonne route digitale !

826.08
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