Apprendre à mieux cerner les besoins et motivations de vos équipes, et à entretenir des relations saines (non toxiques) avec vos collaborateurs.

Avoir une équipe performante ne passe pas uniquement par gérer un tableau de suivi de KPIs, aussi bien ficelé, soit-il. Avoir une équipe performante, nécessite que chaque membre de cette équipe soit épanoui au travail. Or les relations entre collègues et avec son manager jouent un rôle fondamental dans l'épanouissement d'un collaborateur.

Ce coaching vise à mettre en lumière quelles sont les facteurs de motivation, et démotivation de vos collaborateurs, quelles sont leurs attentes en termes de management, et comment assainir les relations. Pourront être utilisés durant ce coaching les différents outils de l'analyse transactionnelle : drivers, jeux psychologiques, scénarios ; l'inventaire de comportements DISC, etc.