Développer sa confiance, gérer ses émotions, les conflits, s'affirmer, développer son aisance relationnelle et sa communication interpersonnelle.

J'accompagne les personnes dans le développement de leurs compétences personnelles, relationnelles et managériales :  Confiance en soi, affirmation, légitimité, gestion des conflits,  prise de décision, leadership, management des équipes (délégation, animation, mobilisation des équipes, recadrage, développement des compétences ....   Je coache les cadres dirigeants dans l'accompagnement du changement de leur organisation (vision stratégique, posture, communication, leadership).  J'accompagne les personnes en situation de repositionnement professionnel (élaboration projet professionnel, cv, techniques de recherche d'emploi..). 

La première séance est consacrée à l'analyse de la demande de coaching,  quelle est la problématique rencontrée ?  et à la définition des objectifs attendus  du coaching.  Puis à la suite, sont mises en place les séances, au cours desquelles le coaché apporte les situations rencontrées non satisfaisantes ou inefficaces. Avec le coach il analyse ces situations concrètes,   et tous les deux recherchent ensemble les solutions pour une meilleure performance, ou adaptation aux situations vécues.   Le coaché expérimente les nouveaux comportements ou nouvelles pratiques,   lors de la séance suivante les changements sont débriefés pour validation des progrès et de l'acquisition de nouvelles compétences.  Les méthodes et outils utilisés sont l'écoute active, un questionnement bienveillant, la mise en situation, des jeux de rôles, des débriefings, le partage d'expériences.  L'approche systémique est le cadre de référence du coaching.