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Atelier 2 : OFFRE — Construire une offre qui s’impose
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La majorité des accompagnants vendent des prestations. Très peu structurent une offre. Résultat : des ventes irrégulières, des prix instables et une dépendance constante à la prospection. Dans cet atelier, tu vas passer d’une logique de service à une logique de système. Objectif : construire une offre claire, structurée et vendable sans dépendre du hasard. Méthodologie : 1. Comprendre pourquoi ton offre actuelle ne se vend pas 2. Structurer une offre avec une promesse forte 3. Packager ton offre pour la rendre lisible, désirable et duplicable Tu ne repars pas avec des idées. Tu repars avec une offre structurée, directement exploitable. Cet atelier fait partie du système MenNefer.
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Ce que vous allez apprendre
Pré-requis
Avoir une activité d’accompagnement, de coaching ou de formation.
Être prêt à structurer son offre de manière sérieuse.
Cet atelier n’est pas adapté aux personnes qui cherchent uniquement des idées sans passage à l’action.
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OFFRE — Construire une offre claire, structurée et vendable
00:55
Atelier 2 - Construire une offre claire, structurée et vendable
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Cet atelier t’aide à construire une offre claire, structurée et vendable. La majorité des accompagnants vendent des prestations, ce qui entraîne un message flou, des ventes irrégulières et une dépendance à la prospection. L’obje...
VIDÉOS ATELIER 2 - OFFRE
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Cet atelier montre pourquoi une offre ne se vend pas et comment la structurer efficacement. Tu apprends à clarifier ta cible, ton problème, ta promesse et ton résultat, puis à transformer ton offre en produit vendable. L’objectif ...
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Conférencier Panafricain & Architecte de Transformation Entrepreneuriale | Système • Impact • Liberté
Je ne forme pas des entrepreneurs. Je structure des bâtisseurs. Je suis Lambert TCHUENTEU, fondateur de MenNeFer, un écosystème de transformation entrepreneuriale conçu pour permettre aux dirigeants, institutions et programmes de sortir du chaos opérationnel et d’accéder à un système structuré, scalable et autonome. Mon travail consiste à transformer des individus et des organisations en systèmes capables de produire de l’impact durable, sans dépendre d’une seule personne. J’interviens principalement auprès : • des institutions publiqu...
es et collectivités
• des bailleurs et programmes internationaux
• des dirigeants et entrepreneurs à fort potentiel
Mon approche repose sur un modèle structuré : le Triangle de Transformation
• SYSTÈME - structurer, digitaliser et déléguer (Modèle 4D)
• IMPACT - amplifier les résultats (Codex d’Impact)
• LIBERTÉ - maîtriser la loi de cause à effet
Je suis également l’auteur de "L’Odyssée de la Métamorphose Entrepreneuriale", une œuvre stratégique de plus de 1500 pages qui constitue la fondation intellectuelle du système MenNeFer.
Mon parcours (École des Mines de Douai, EDHEC, ingénierie de projets, consulting, appels d’offres internationaux) me permet aujourd’hui d’opérer à l’intersection du terrain, de la stratégie et des institutions.
J’interviens sous plusieurs formats :
• Masterclass en live, Conférences stratégiques (porte d’entrée)
• Programmes de transformation (12 mois)
• Accompagnement des dirigeants et équipes
Mission :
Structurer une nouvelle génération de bâtisseurs capables de créer de l’impact à grande échelle, en Afrique et dans la diaspora.
Si vous êtes une institution, un programme ou une organisation souhaitant structurer un dispositif entrepreneurial à fort impact, MenNeFer est conçu pour cela.
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Fondateur – Architecte du Système MenNeFer (Impact & Liberté)-MenNeFer
2006 - 2026
Fondateur de MenNeFer, un écosystème de transformation entrepreneuriale dédié aux bâtisseurs, dirigeants et institutions.
Je conçois et déploie des systèmes permettant aux entrepreneurs de sortir de l’opérationnel pour accéder à plus d’impact, de structure et de liberté.
Mon approche repose sur trois piliers fondamentaux :
• Le Système (Modèle 4D : Développer – Distinguer – Digitaliser – Déléguer)
• L’Impact (Codex d’Impact : Échelle × Magnitude × Vitesse × Structure)
• La Liberté (Loi de Cause à Effet : Intention, Discipline, Responsabilité)
J’interviens auprès :
• Des institutions et collectivités
• Des bailleurs et programmes internationaux
• Des dirigeants et entrepreneurs à fort potentiel
Formats d’intervention :
• Conférences stratégiques (porte d’entrée)
• Programmes de transformation (12 mois)
• Accompagnement structuré des dirigeants et équipes
Auteur de "L’Odyssée de la Métamorphose Entrepreneuriale", une œuvre stratégique de plus de 1500 pages servant de fondation au système MenNeFer.
Mission : Structurer une nouvelle génération de bâtisseurs capables de créer de l’impact à grande échelle.
Formations
Ingénieur Génie Civil – Structuration & Résolution de Systèmes Complexes-ÉCOLE DES MINES DE DOUAI
1994
Formation d’ingénieur généraliste orientée vers la résolution de problématiques complexes et l’adaptation à des environnements variés.
Elle développe une capacité d’analyse, de structuration et de prise de décision dans des contextes techniques et opérationnels exigeants.
Compétences développées :
• Analyse systémique et résolution de problèmes complexes
• Gestion de projets techniques et organisationnels
• Adaptation à des environnements incertains
• Rigueur méthodologique et logique de structuration
Applications directes :
• Conception du système MenNeFer (architecture globale)
• Structuration des programmes et méthodes (Triangle de Transformation)
• Capacité à transformer des situations chaotiques en systèmes organisés
Cette formation constitue le socle de pensée systémique à l’origine de MenNeFer.
Ingénierie d’Affaires Internationales & Management de Projets-EDHEC LILLE
1995
Formation orientée business international et ingénierie d’affaires, avec une spécialisation en management de projets.
Elle permet de comprendre les mécanismes de développement commercial à grande échelle, ainsi que la structuration d’opérations économiques complexes.
Compétences développées :
• Développement d’affaires internationales
• Structuration d’offres et négociation stratégique
• Pilotage de projets à dimension économique
• Lecture des marchés et opportunités globales
Applications directes :
• Construction d’offres MenNeFer (programmes, conférences)
• Positionnement sur marchés institutionnels et internationaux
• Structuration de partenariats stratégiques
Cette formation constitue un levier clé dans la capacité de MenNeFer à opérer à l’échelle internationale.
Consultant en Management & Pilotage de Projets Stratégiques-IDCE ANGERS
2007
Cette formation constitue le socle de structuration stratégique du métier de consultant en management, avec une spécialisation en pilotage de projets complexes.
Elle permet de maîtriser les fondamentaux du conseil en entreprise, de l’analyse stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.
Compétences développées :
• Diagnostic organisationnel et stratégique
• Structuration et pilotage de projets
• Accompagnement du changement
• Intervention en environnement complexe (PME, institutions, programmes)
Applications directes :
• Conception de programmes entrepreneuriaux
• Structuration de dispositifs institutionnels
• Pilotage de missions de transformation
Cette formation constitue aujourd’hui un pilier du système MenNeFer dans la structuration des organisations et des programmes à fort impact.
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Membre depuis 2026-03-29
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