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"Analyser et comprendre mon marché"

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Programme

🚀 Module : Analyser et comprendre mon marché Passer de l'intuition à la stratégie de terrain. Analyser son marché, ce n’est pas seulement remplir des tableaux Excel. C’est avant tout comprendre qui sont les personnes que vous allez aider et comment vous allez devenir leur solution évidente. L'objectif : sortir de la théorie pour confronter votre idée à la réalité, valider votre potentiel et construire une offre que vos clients attendent vraiment. 🔍 Une Méthode de "Décodage" Terrain Finies les études de marché poussiéreuses. Ce module vous propose une immersion active : 🎯 Identification de la Cible (Persona) : Qui est votre client idéal ? Quels sont ses problèmes, ses peurs et ses désirs profonds ? ⚔️ Analyse de la Concurrence (Écosystème) : Qui sont vos "voisins" ? Comment se différencier par l'authenticité plutôt que par le prix ? 🧪 Le Test de Réalité : Des outils concrets pour valider votre concept rapidement et à moindre coût. 🤝 Votre Intervenant : François Pineda Le str...

atège du "bon sens" et de l'écoute. Pour François, une étude de marché réussie commence par une écoute active. Fort de son expérience de terrain, il vous apprend à poser les bonnes questions pour obtenir les vraies réponses. Sa mission ? Vous donner la confiance nécessaire pour aller à la rencontre de vos futurs clients. Avec François, le marketing devient un échange humain et une opportunité de créer du lien avant même de vendre. "Le marché n'est pas une foule anonyme, c'est une conversation. Apprenez à l'écouter avant de vouloir la diriger." 🎯 Ce que vous allez en retirer : ✅ Une cartographie précise de vos opportunités. ✅ Un positionnement unique qui vous distingue naturellement. ✅ La certitude que votre offre répond à un besoin réel. 📌 REJOIGNEZ L'AVENTURE COACH ON DUTY 👉 Abonnez-vous pour structurer votre réussite ! 💬 Dites-nous en commentaire : quel est le plus gros défi que vous rencontrez pour trouver vos clients ? #EtudeDeMarket #Entrepreneuriat #Stratégie #ClientIdéal #CoachOnDuty #FrançoisPineda

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Ce que vous allez apprendre

Décoder l'Humain derrière le Client : Ne plus voir une "cible", mais comprendre les peurs, les désirs et les blocages réels de votre futur client pour devenir sa solution évidente.

Trouver votre "Place Unique" : Analyser la concurrence non pas pour copier, mais pour identifier l'espace vide où votre authenticité fera la différence.

L'Art du Questionnement Stratégique : Apprendre à mener des entretiens de terrain qui ne cherchent pas à "vendre", mais à récolter la vérité brute du marché.

Valider avant d'Investir : Utiliser des méthodes agiles pour tester votre concept rapidement, limiter les risques financiers et ajuster votre offre en temps réel.

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"Analyser et comprendre mon marché" - Introduction

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"Analyser et comprendre mon marché" - Introduction

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"Le thermomètre de douleur'

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Infographie : "Le thermomètre de douleur"

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C’est l’outil pour mesurer l'urgence d'achat de votre client. On n'achète pas d'aspirine sans migraine ! Froid : Un simple inconfort. Le client n'est pas prêt à payer. Tiède : Le problème agace mais reste gérable. On éduque, on ...

"Le radar stratégique" - Anticiper, Valider et Conquérir son Marché.

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"Le radar stratégique" - Anticiper, Valider et Conquérir son Marché.

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C’est votre système de navigation à 360° pour ne plus naviguer à vue. Le radar stratégique permet de : Anticiper : Détecter les signaux faibles et les tendances avant vos concurrents. Valider : Passer votre idée au crash-test du...

"La validation de marché"

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"La validation de marché"

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La Validation de Marché Arrêtez de deviner, commencez à écouter ! Dans cet épisode, on lève le voile sur l’étape la plus redoutée : confronter son idée au réel. * L’objectif : Ne plus lancer une bouteille à la mer, mais construir...

Le "Mom Test"

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Vidéo "Le_MomTest"

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Le Mom Test, c'est l'art de poser des questions telles que même votre mère ne pourrait pas vous mentir pour vous faire plaisir. L'objectif ? Tuer l'illusion. * La règle d'or : Ne parlez jamais de votre idée. La méthode : Interro...

Le triangle de validation

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Infographie Le triangle de validation.pdf

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Le Triangle de Validation est l'outil de cohérence finale pour votre offre. Il sécurise votre lancement en vérifiant trois sommets vitaux : Le Besoin : Le problème est-il assez "douloureux" pour justifier une solution ? La Solut...

"Analyser et comprendre son marché" - Conclusion

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"Analyser et comprendre son marché" - conclusion

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Coach On Duty : L'alliance de la Vision et de la Rigueur 🤝 Derrière Coach On Duty, il y a un duo complémentaire, deux experts "en service" pour sécuriser votre reconversion et la croissance de votre entreprise. François, le Stratège : Son rôle est de vous redonner de la hauteur. Il travaille sur votre posture de dirigeant et l'alignement de votre projet avec votre bonheur. C'est le garant de votre vision et de votre épanouissement. Thierry, l'Ingénieur : C’est l’homme de la structure et de la finance. Il sécurise vos chiffres, optimis...

e votre rentabilité et construit la charpente solide dont votre business a besoin pour durer. Pourquoi nous faire confiance ? Parce qu'entreprendre seul est un risque, nous avons réuni nos deux expertises pour vous offrir un pilotage à 360°. L'un veille sur l'humain, l'autre sur la mécanique. Ensemble, nous vous aidons à bâtir une entreprise qui vous ressemble, sans jamais vous oublier en chemin.
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