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Reprendre le contrôle face à l'urgence : décisions claires, esprit serein

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Program

Face à l'urgence en entreprise, maintenez votre sérénité et reprenez le contrôle ! Cet accompagnement dynamique vous équipe pour transformer les crises en opportunités de gestion intelligente. Apprenez à prendre du recul stratégique, à clarifier vos décisions malgré la pression, et à naviguer les moments difficiles sans être submergé. Développez une gestion de crise efficace, et pilotez le changement avec confiance. Conçue pour les salariés en challenge, cette offre fournit des outils concrets pour reprendre le contrôle face aux urgences opérationnelles et transformer l'adversité en force collective.

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Methodology and objectives

Notre approche combine gestion du changement et pilotage de crise pour vous redonner pouvoir d'action. Phase 1 : Diagnostic - Analysez les urgences avec recul pour identifier les véritables enjeux . Phase 2 : Clarification - Structurez les décisions en environnement complexe. Phase 3 : Sérénité stratégique - Développez une résilience mentale et organisationnelle face aux défis des ressources humaines et opérations. Phase 4 : Action contrôlée - Implémentez des solutions de gestion immédiate sans perte de vue de vos objectifs. Chaque module intègre études de cas, ateliers pratiques et outils de gestion pour transformer l'urgence en momentum positif et reprendre le contrôle face aux crises.

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Formations et missions en entreprise Accompagnement de dirigeants

Anne-Claire Humeau a commencé sa carrière dans l’ETI familiale, Pierre Humeau & fils -industrie de la chaussure- et a fait l’ECE (École des Chefs d’Entreprise). Après des postes financiers, elle prend des directions de sites en crise qu’elle redresse rapidement, notamment en logistique, en France et à l’étranger. Formée à l’ACP, elle effectue des missions d’audit de gouvernance et se forme à la TOC auprès de Jérôme Colin.

Status: Passionate

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( 3 avis )
  5

Dans un contexte commercial dégradé, Anne Claire HUMEAU à su prendre rapidement le lead opérationnel, social et organisationnel afin de donner son véritable sens à la prestation de service logistique.
Par un management de proximité basé sur le respect des valeurs fondamentales, elle sait s'entourer pour atteindre ses objectifs.

Guillaume

Particulièrement efficace

Anne-Isabelle

Fort agréable et ´ brillante dans ses analyses! Travailler avec Anne-Claire est un pur plaisir !

Philippe

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