Programme MenNeFer - Structurer ton activité en 30 jours avec un système clair : positionnement, offre, acquisition, conversion.
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Atelier 1 - Clarifier un positionnement puissant et rentable
Atelier 1 - Clarifier un positionnement puissant et rentable
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Atelier 2 : OFFRE — Construire une offre qui s’impose
Atelier 2 : OFFRE — Construire une offre qui s’impose
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Atelier 3 - Acquisition — Attirer des prospects qualifiés av...
Atelier 3 - Acquisition — Attirer des prospects qualifiés avec un système simple
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Atelier 4 : CONVERSION - Transformer tes prospects en client...
Atelier 4 : CONVERSION - Transformer tes prospects en clients avec un système
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Tu avances. Tu travailles. Tu apprends. Mais ton activité reste instable. Le problème n’est pas ton niveau. Le problème, c’est l’absence de système. Le programme MenNeFer — 30 jours est un dispositif d’implémentation conçu pour structurer ton activité de manière claire, cohérente et durable. Objectif : mettre en place en 30 jours les fondations d’un système qui attire, convertit et te permet d’avancer avec une direction précise. Méthodologie : Le programme repose sur 4 piliers fondamentaux : 1. Positionnement Clarifier ton message, ta cible et ta différence 2. Offre Construire une offre claire, structurée et vendable 3. Acquisition Mettre en place un système simple pour attirer des prospects qualifiés 4. Conversion Structurer un processus pour transformer tes prospects en clients Format : - 4 ateliers d’implémentation (contenu court et structuré) - exercices concrets et templates - sessions live hebdomadaires Q/R (60 à 90 minutes) - accès aux replays Bonus inclus ...
: Immersion MenNeFer — Système • Impact • Liberté (valeur 497€) - 2 sessions live intensives (6h) - implémentation directe - corrections en temps réel Ce programme n’est pas une formation. C’est un processus structuré pour passer de la réflexion à l’action. Tu ne repars pas avec des idées. Tu repars avec un système. MenNeFer — Système • Impact • Liberté
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Conférencier Panafricain & Architecte de Transformation Entrepreneuriale | Système • Impact • Liberté
Je suis Lambert TCHUENTEU, fondateur de MenNeFer. J’accompagne des entrepreneurs, des accompagnants et des organisations à structurer leur activité pour produire des résultats réels. Aujourd’hui, la majorité des professionnels ne manquent pas de compétences. Ils manquent de structure. 2. Le problème Tu peux : · te former · apprendre · accumuler des stratégies Mais sans système, les résultats restent instables. C’est là que tout se joue. 3. Mon approche Je ne transmets pas de l’information. Je structure des systèmes. Mon approche repose su...
r un modèle clair :
· Système
· Impact
· Liberté
Le Triangle de Transformation MenNefer
4. Ce que je fais concrètement
Je conçois des dispositifs de transformation :
· ateliers d’implémentation
· masterclass stratégiques
· programmes structurés
· interventions en conférence
Objectif :
- passer de l’intention à l’action
- de l’action à la structure
- de la structure à la liberté
5. Positionnement
Je ne suis pas là pour motiver.
Je suis là pour structurer.
6. Pour qui
Je travaille avec :
· accompagnants (coachs, formateurs, consultants)
· dirigeants de PME
· organisations et institutions
7. Différence
La majorité transmet des méthodes.
Moi, je construis des systèmes.
8. Vision
Mon objectif est simple :
Permettre à ceux qui veulent vraiment avancer de structurer une activité durable, rentable et libre.
Tu peux continuer à accumuler…
ou décider de structurer.
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Fondateur – Architecte du Système MenNeFer (Impact & Liberté)-MenNeFer
2006 - 2026
Fondateur de MenNeFer, un écosystème de transformation entrepreneuriale dédié aux bâtisseurs, dirigeants et institutions.
Je conçois et déploie des systèmes permettant aux entrepreneurs de sortir de l’opérationnel pour accéder à plus d’impact, de structure et de liberté.
Mon approche repose sur trois piliers fondamentaux :
• Le Système (Modèle 4D : Développer – Distinguer – Digitaliser – Déléguer)
• L’Impact (Codex d’Impact : Échelle × Magnitude × Vitesse × Structure)
• La Liberté (Loi de Cause à Effet : Intention, Discipline, Responsabilité)
J’interviens auprès :
• Des institutions et collectivités
• Des bailleurs et programmes internationaux
• Des dirigeants et entrepreneurs à fort potentiel
Formats d’intervention :
• Conférences stratégiques (porte d’entrée)
• Programmes de transformation (12 mois)
• Accompagnement structuré des dirigeants et équipes
Auteur de "L’Odyssée de la Métamorphose Entrepreneuriale", une œuvre stratégique de plus de 1500 pages servant de fondation au système MenNeFer.
Mission : Structurer une nouvelle génération de bâtisseurs capables de créer de l’impact à grande échelle.
Formações
Consultant en Management & Pilotage de Projets Stratégiques-IDCE ANGERS
2007
Cette formation constitue le socle de structuration stratégique du métier de consultant en management, avec une spécialisation en pilotage de projets complexes.
Elle permet de maîtriser les fondamentaux du conseil en entreprise, de l’analyse stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.
Compétences développées :
• Diagnostic organisationnel et stratégique
• Structuration et pilotage de projets
• Accompagnement du changement
• Intervention en environnement complexe (PME, institutions, programmes)
Applications directes :
• Conception de programmes entrepreneuriaux
• Structuration de dispositifs institutionnels
• Pilotage de missions de transformation
Cette formation constitue aujourd’hui un pilier du système MenNeFer dans la structuration des organisations et des programmes à fort impact.
Ingénieur Génie Civil – Structuration & Résolution de Systèmes Complexes-ÉCOLE DES MINES DE DOUAI
1994
Formation d’ingénieur généraliste orientée vers la résolution de problématiques complexes et l’adaptation à des environnements variés.
Elle développe une capacité d’analyse, de structuration et de prise de décision dans des contextes techniques et opérationnels exigeants.
Compétences développées :
• Analyse systémique et résolution de problèmes complexes
• Gestion de projets techniques et organisationnels
• Adaptation à des environnements incertains
• Rigueur méthodologique et logique de structuration
Applications directes :
• Conception du système MenNeFer (architecture globale)
• Structuration des programmes et méthodes (Triangle de Transformation)
• Capacité à transformer des situations chaotiques en systèmes organisés
Cette formation constitue le socle de pensée systémique à l’origine de MenNeFer.
Ingénierie d’Affaires Internationales & Management de Projets-EDHEC LILLE
1995
Formation orientée business international et ingénierie d’affaires, avec une spécialisation en management de projets.
Elle permet de comprendre les mécanismes de développement commercial à grande échelle, ainsi que la structuration d’opérations économiques complexes.
Compétences développées :
• Développement d’affaires internationales
• Structuration d’offres et négociation stratégique
• Pilotage de projets à dimension économique
• Lecture des marchés et opportunités globales
Applications directes :
• Construction d’offres MenNeFer (programmes, conférences)
• Positionnement sur marchés institutionnels et internationaux
• Structuration de partenariats stratégiques
Cette formation constitue un levier clé dans la capacité de MenNeFer à opérer à l’échelle internationale.
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