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Atelier 4 : CONVERSION - Transformer tes prospects en clients avec un système

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Tu attires des prospects. Mais ils n’achètent pas. Le problème n’est pas ton offre. Le problème, c’est ton système de conversion. Dans cet atelier d’implémentation, tu vas apprendre à transformer tes prospects en clients de manière simple, structurée et reproductible. Objectif : mettre en place un processus clair pour guider un prospect de l’intérêt à la décision. Méthodologie : 1. Comprendre pourquoi tes prospects ne passent pas à l’achat 2. Structurer un parcours client simple et logique 3. Aligner ton message, ton offre et ton processus de conversion Format : - 30 minutes de contenu structuré - exercice d’implémentation - session live Q/R (60 à 90 minutes) Tu ne repars pas avec des techniques. Tu repars avec un système de conversion clair, directement applicable. Cet atelier fait partie du système complet MenNefer. Tu peux continuer à attendre que tes prospects décident… ou structurer leur passage à l’action.

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O que você vai aprender

- Comprendre pourquoi leurs prospects n’achètent pas

- Identifier les blocages dans leur processus de vente

- Structurer un parcours client simple et logique

- Guider un prospect de l’intérêt à la décision

- Aligner leur message, leur offre et leur processus de conversion

- Mettre en place un système de conversion clair et reproductible

- Améliorer leur capacité à transformer des prospects en clients

- Passer d’une vente aléatoire à un système maîtrisé

- Poser les bases d’un processus de vente durable

Pré-requis

Cet atelier s’adresse aux accompagnants, coachs, formateurs ou dirigeants qui disposent déjà d’une offre ou d’une activité.
Aucun niveau technique avancé n’est requis.
Cependant, pour tirer pleinement parti de cet atelier, il est recommandé :
- d’avoir une offre clairement définie (même imparfaite)
- de générer déjà des prospects ou d’avoir un début d’acquisition
- d’être prêt à structurer son processus de vente
- de vouloir passer à l’action immédiatement
Cet atelier n’est pas adapté aux personnes qui cherchent uniquement des techniques sans mise en application.
Ici, l’objectif est clair :
transformer des prospects en clients avec un système.

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Atelier 4 :CONVERSION — Structurer un système simple pour transformer tes prospects en clients

00:30

Atelier 4 : Conversion - Transformer tes prospects en clients avec un système

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Cet atelier permet de structurer un système de conversion simple pour transformer des prospects en clients. Tu identifies les blocages dans ton processus de vente, construis un parcours client clair et aligns ton message avec ton ...

Atelier 4 : Conversion - Transformer tes prospects en clients avec un système

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Cet atelier t’aide à structurer un système de conversion simple et efficace pour transformer tes prospects en clients. Tu identifies les blocages, construis un parcours clair et aligns ton message avec ton offre. Objectif : passer...

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PROGRAMA

5 formação
Lambert | MenNeFer
newSkiller
1285
998

Conférencier Panafricain & Architecte de Transformation Entrepreneuriale | Système • Impact • Liberté

Je suis Lambert TCHUENTEU, fondateur de MenNeFer. J’accompagne des entrepreneurs, des accompagnants et des organisations à structurer leur activité pour produire des résultats réels. Aujourd’hui, la majorité des professionnels ne manquent pas de compétences. Ils manquent de structure. 2. Le problème Tu peux : · te former · apprendre · accumuler des stratégies Mais sans système, les résultats restent instables. C’est là que tout se joue. 3. Mon approche Je ne transmets pas de l’information. Je structure des systèmes. Mon approche repose su...

r un modèle clair : · Système · Impact · Liberté Le Triangle de Transformation MenNefer 4. Ce que je fais concrètement Je conçois des dispositifs de transformation : · ateliers d’implémentation · masterclass stratégiques · programmes structurés · interventions en conférence Objectif : - passer de l’intention à l’action - de l’action à la structure - de la structure à la liberté 5. Positionnement Je ne suis pas là pour motiver. Je suis là pour structurer. 6. Pour qui Je travaille avec : · accompagnants (coachs, formateurs, consultants) · dirigeants de PME · organisations et institutions 7. Différence La majorité transmet des méthodes. Moi, je construis des systèmes. 8. Vision Mon objectif est simple : Permettre à ceux qui veulent vraiment avancer de structurer une activité durable, rentable et libre. Tu peux continuer à accumuler… ou décider de structurer.

Experiências

Fondateur – Architecte du Système MenNeFer (Impact & Liberté)-MenNeFer

2006 - 2026

Fondateur de MenNeFer, un écosystème de transformation entrepreneuriale dédié aux bâtisseurs, dirigeants et institutions.

Je conçois et déploie des systèmes permettant aux entrepreneurs de sortir de l’opérationnel pour accéder à plus d’impact, de structure et de liberté.

Mon approche repose sur trois piliers fondamentaux :
• Le Système (Modèle 4D : Développer – Distinguer – Digitaliser – Déléguer)
• L’Impact (Codex d’Impact : Échelle × Magnitude × Vitesse × Structure)
• La Liberté (Loi de Cause à Effet : Intention, Discipline, Responsabilité)

J’interviens auprès :
• Des institutions et collectivités
• Des bailleurs et programmes internationaux
• Des dirigeants et entrepreneurs à fort potentiel

Formats d’intervention :
• Conférences stratégiques (porte d’entrée)
• Programmes de transformation (12 mois)
• Accompagnement structuré des dirigeants et équipes

Auteur de "L’Odyssée de la Métamorphose Entrepreneuriale", une œuvre stratégique de plus de 1500 pages servant de fondation au système MenNeFer.

Mission : Structurer une nouvelle génération de bâtisseurs capables de créer de l’impact à grande échelle.

Formações

Consultant en Management & Pilotage de Projets Stratégiques-IDCE ANGERS

2007

Cette formation constitue le socle de structuration stratégique du métier de consultant en management, avec une spécialisation en pilotage de projets complexes.

Elle permet de maîtriser les fondamentaux du conseil en entreprise, de l’analyse stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.

Compétences développées :
• Diagnostic organisationnel et stratégique
• Structuration et pilotage de projets
• Accompagnement du changement
• Intervention en environnement complexe (PME, institutions, programmes)

Applications directes :
• Conception de programmes entrepreneuriaux
• Structuration de dispositifs institutionnels
• Pilotage de missions de transformation

Cette formation constitue aujourd’hui un pilier du système MenNeFer dans la structuration des organisations et des programmes à fort impact.

Ingénieur Génie Civil – Structuration & Résolution de Systèmes Complexes-ÉCOLE DES MINES DE DOUAI

1994

Formation d’ingénieur généraliste orientée vers la résolution de problématiques complexes et l’adaptation à des environnements variés.

Elle développe une capacité d’analyse, de structuration et de prise de décision dans des contextes techniques et opérationnels exigeants.

Compétences développées :
• Analyse systémique et résolution de problèmes complexes
• Gestion de projets techniques et organisationnels
• Adaptation à des environnements incertains
• Rigueur méthodologique et logique de structuration

Applications directes :
• Conception du système MenNeFer (architecture globale)
• Structuration des programmes et méthodes (Triangle de Transformation)
• Capacité à transformer des situations chaotiques en systèmes organisés

Cette formation constitue le socle de pensée systémique à l’origine de MenNeFer.

Ingénierie d’Affaires Internationales & Management de Projets-EDHEC LILLE

1995

Formation orientée business international et ingénierie d’affaires, avec une spécialisation en management de projets.

Elle permet de comprendre les mécanismes de développement commercial à grande échelle, ainsi que la structuration d’opérations économiques complexes.

Compétences développées :
• Développement d’affaires internationales
• Structuration d’offres et négociation stratégique
• Pilotage de projets à dimension économique
• Lecture des marchés et opportunités globales

Applications directes :
• Construction d’offres MenNeFer (programmes, conférences)
• Positionnement sur marchés institutionnels et internationaux
• Structuration de partenariats stratégiques

Cette formation constitue un levier clé dans la capacité de MenNeFer à opérer à l’échelle internationale.

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