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Atelier 3 - Acquisition — Attirer des prospects qualifiés avec un système simple
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Tu publies. Tu communiques. Tu fais des efforts. Mais les prospects ne viennent pas. Le problème n’est pas ton contenu. Le problème, c’est l’absence de système. Dans cet atelier d’implémentation, tu vas apprendre à attirer des prospects qualifiés de manière simple, structurée et reproductible. Objectif : mettre en place un système d’acquisition qui te permet d’attirer les bonnes personnes, au bon moment. Méthodologie : 1. Comprendre pourquoi ton acquisition actuelle ne fonctionne pas 2. Structurer un système simple basé sur du contenu stratégique et des conférences digitales 3. Aligner ton message pour attirer des prospects qualifiés Format : - 30 minutes de contenu structuré - exercice d’implémentation - session live Q/R (60 à 90 minutes) Tu ne repars pas avec des idées. Tu repars avec un système clair, directement applicable. Cet atelier fait partie du système complet MenNefer. Tu peux continuer à publier sans résultat… ou structurer ton acquisition.
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O que você vai aprender
Pré-requis
Cet atelier s’adresse aux accompagnants, coachs, formateurs ou dirigeants qui disposent déjà d’une activité ou d’une expertise.
Aucun niveau technique avancé n’est requis.
Cependant, pour tirer pleinement parti de cet atelier, il est recommandé :
- d’avoir une offre ou une activité déjà définie (même imparfaite)
- d’être prêt à communiquer régulièrement (contenu, conférences, prise de parole)
- de vouloir structurer son acquisition de manière sérieuse
- d’être disposé à passer à l’action immédiatement après l’atelier
Cet atelier n’est pas adapté aux personnes qui recherchent uniquement de la visibilité sans stratégie.
Ici, l’objectif est clair :
attirer des prospects qualifiés avec un système.
Conteúdo
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ACQUISITION — Passer du hasard à un flux régulier de prospects
00:30
Atelier 3 - Attirer des prospects qualifiés avec un système simple
Documento
Cet atelier permet de structurer un système d’acquisition simple et efficace pour attirer des prospects qualifiés. Tu identifies les erreurs qui bloquent ton acquisition, définis ton canal, ton message et ton offre, puis mets en p...
Atelier 3 - passer du hasard à un flux régulier de prospects
Documento
Cet atelier permet de passer d’une acquisition aléatoire à un flux régulier de prospects. Tu identifies les erreurs qui bloquent tes résultats, structures un système simple et définis ton canal, ton message et ton offre. Objectif ...
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Disponibile 24h/24h
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Conférencier Panafricain & Architecte de Transformation Entrepreneuriale | Système • Impact • Liberté
Je suis Lambert TCHUENTEU, fondateur de MenNeFer. J’accompagne des entrepreneurs, des accompagnants et des organisations à structurer leur activité pour produire des résultats réels. Aujourd’hui, la majorité des professionnels ne manquent pas de compétences. Ils manquent de structure. 2. Le problème Tu peux : · te former · apprendre · accumuler des stratégies Mais sans système, les résultats restent instables. C’est là que tout se joue. 3. Mon approche Je ne transmets pas de l’information. Je structure des systèmes. Mon approche repose su...
r un modèle clair :
· Système
· Impact
· Liberté
Le Triangle de Transformation MenNefer
4. Ce que je fais concrètement
Je conçois des dispositifs de transformation :
· ateliers d’implémentation
· masterclass stratégiques
· programmes structurés
· interventions en conférence
Objectif :
- passer de l’intention à l’action
- de l’action à la structure
- de la structure à la liberté
5. Positionnement
Je ne suis pas là pour motiver.
Je suis là pour structurer.
6. Pour qui
Je travaille avec :
· accompagnants (coachs, formateurs, consultants)
· dirigeants de PME
· organisations et institutions
7. Différence
La majorité transmet des méthodes.
Moi, je construis des systèmes.
8. Vision
Mon objectif est simple :
Permettre à ceux qui veulent vraiment avancer de structurer une activité durable, rentable et libre.
Tu peux continuer à accumuler…
ou décider de structurer.
ver maisExperiências
Fondateur – Architecte du Système MenNeFer (Impact & Liberté)-MenNeFer
2006 - 2026
Fondateur de MenNeFer, un écosystème de transformation entrepreneuriale dédié aux bâtisseurs, dirigeants et institutions.
Je conçois et déploie des systèmes permettant aux entrepreneurs de sortir de l’opérationnel pour accéder à plus d’impact, de structure et de liberté.
Mon approche repose sur trois piliers fondamentaux :
• Le Système (Modèle 4D : Développer – Distinguer – Digitaliser – Déléguer)
• L’Impact (Codex d’Impact : Échelle × Magnitude × Vitesse × Structure)
• La Liberté (Loi de Cause à Effet : Intention, Discipline, Responsabilité)
J’interviens auprès :
• Des institutions et collectivités
• Des bailleurs et programmes internationaux
• Des dirigeants et entrepreneurs à fort potentiel
Formats d’intervention :
• Conférences stratégiques (porte d’entrée)
• Programmes de transformation (12 mois)
• Accompagnement structuré des dirigeants et équipes
Auteur de "L’Odyssée de la Métamorphose Entrepreneuriale", une œuvre stratégique de plus de 1500 pages servant de fondation au système MenNeFer.
Mission : Structurer une nouvelle génération de bâtisseurs capables de créer de l’impact à grande échelle.
Formações
Ingénieur Génie Civil – Structuration & Résolution de Systèmes Complexes-ÉCOLE DES MINES DE DOUAI
1994
Formation d’ingénieur généraliste orientée vers la résolution de problématiques complexes et l’adaptation à des environnements variés.
Elle développe une capacité d’analyse, de structuration et de prise de décision dans des contextes techniques et opérationnels exigeants.
Compétences développées :
• Analyse systémique et résolution de problèmes complexes
• Gestion de projets techniques et organisationnels
• Adaptation à des environnements incertains
• Rigueur méthodologique et logique de structuration
Applications directes :
• Conception du système MenNeFer (architecture globale)
• Structuration des programmes et méthodes (Triangle de Transformation)
• Capacité à transformer des situations chaotiques en systèmes organisés
Cette formation constitue le socle de pensée systémique à l’origine de MenNeFer.
Consultant en Management & Pilotage de Projets Stratégiques-IDCE ANGERS
2007
Cette formation constitue le socle de structuration stratégique du métier de consultant en management, avec une spécialisation en pilotage de projets complexes.
Elle permet de maîtriser les fondamentaux du conseil en entreprise, de l’analyse stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.
Compétences développées :
• Diagnostic organisationnel et stratégique
• Structuration et pilotage de projets
• Accompagnement du changement
• Intervention en environnement complexe (PME, institutions, programmes)
Applications directes :
• Conception de programmes entrepreneuriaux
• Structuration de dispositifs institutionnels
• Pilotage de missions de transformation
Cette formation constitue aujourd’hui un pilier du système MenNeFer dans la structuration des organisations et des programmes à fort impact.
Ingénierie d’Affaires Internationales & Management de Projets-EDHEC LILLE
1995
Formation orientée business international et ingénierie d’affaires, avec une spécialisation en management de projets.
Elle permet de comprendre les mécanismes de développement commercial à grande échelle, ainsi que la structuration d’opérations économiques complexes.
Compétences développées :
• Développement d’affaires internationales
• Structuration d’offres et négociation stratégique
• Pilotage de projets à dimension économique
• Lecture des marchés et opportunités globales
Applications directes :
• Construction d’offres MenNeFer (programmes, conférences)
• Positionnement sur marchés institutionnels et internationaux
• Structuration de partenariats stratégiques
Cette formation constitue un levier clé dans la capacité de MenNeFer à opérer à l’échelle internationale.
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