Diagnostic Dirigeant 90 min — Identifiez ce qui freine votre rentabilité et repartez avec un plan d'action concret.

Vous dirigez une TPE, PME ou ETI, ou vous portez un projet ambitieux. Quelque chose coince : votre rentabilité stagne, vos décisions s'accumulent, votre organisation ne tourne pas à son plein potentiel. Ce coaching dirigeant de 90 minutes est conçu pour identifier précisément ce qui freine votre performance et repartir avec un plan d'action concret, dès la première séance. Contrairement à un audit classique, ce diagnostic stratégique travaille simultanément sur vous et sur votre entreprise. Parce que les vraies pertes de rentabilité ne viennent pas du marché, elles viennent des décisions prises hors alignement. Ce que nous explorons ensemble : → Votre posture de dirigeant : modes de décision, talents naturels, zone de génie sous-exploitée → Votre organisation : fuites de marge invisibles, leviers cachés, points de friction opérationnels → Votre trajectoire : ce qui bloque, ce qui peut changer, dans quel ordre agir Ce avec quoi vous repartez : → Un diagnostic clair de votre situation...

réelle → Vos 3 priorités d'action, applicables immédiatement → La clarté décisionnelle pour avancer sans attendre Coaching de dirigeant disponible en visioconférence (France, international, Nouvelle-Calédonie). Confidentialité absolue. Sans engagement de suite.

Cette séance de coaching dirigeant repose sur une méthodologie propriétaire développée en 22 ans d'expertises et +200 accompagnement de dirigeants de PME et ETI, combinant analyse des talents naturels, neurosciences de la décision et diagnostic stratégique d'entreprise. Phase 1 — Écoute stratégique (30 min) Exploration de votre contexte réel : business, équipes, chiffres clés, décisions en attente. Ce n'est pas un questionnaire standard, c'est un dialogue structuré qui identifie rapidement vos vrais enjeux de performance et de rentabilité. Phase 2 — Diagnostic double dirigeant + organisation (30 min) Analyse simultanée de deux niveaux : vous en tant que leader (style décisionnel, moteurs naturels, blocages de posture) et votre organisation (modèle économique, marges, processus, dynamique d'équipe). C'est cette double lecture qui révèle ce qu'un audit classique ne voit pas. Phase 3 — Plan d'action et restitution (30 min) Co-construction de vos 3 priorités d'action immédiates. Concrèt...

es, réalistes, actionnables. Vous repartez avec un cap clair, pas un rapport de 50 pages. Résultats attendus de ce coaching de dirigeant : → Clarté sur vos leviers de rentabilité prioritaires → Amélioration de votre prise de décision stratégique → Identification des blocages de leadership et de management → Plan d'action personnalisé pour votre TPE, PME ou ETI Approche utilisée avec +200 dirigeants accompagnés en Nouvelle-Calédonie, France et à l'international — secteurs industrie, commerce, services, mines, digital, BtoB, BtoC.