🎓 Atelier : Argent – Optimiser ma gestion financière Par Thierry Perrette – Maître de Conférences associé à l’Université de Caen Passez de la gestion subie à la stratégie financière. En auto-entreprise ou en TPE, l’argent est souvent source de stress : peur du dépassement de seuil, confusion entre compte personnel et professionnel, ou crainte d'un redressement URSSAF. Pourtant, bien géré, l’argent devient le carburant de votre ambition. Cet atelier n'est pas un cours de comptabilité classique. C'est une immersion pratique animée pour vous donner les clés d'un pilotage serein et efficace. 🎯 Un accompagnement ultra-personnalisé (15 places maximum) Pour garantir un impact réel sur votre projet, nous limitons cet atelier à 15 participants. Ce petit groupe permet un travail sur-mesure : Thierry répondra à vos problématiques spécifiques et vous aidera à appliquer les concepts directement à vos chiffres. 🛠️ Ce que vous allez transformer : La clarté financière : Apprendre à calculer votre véritable bénéfice (ce qui finit réellement dans votre poche) après déduction de toutes les charges et impôts. Le pilotage du salaire : Déterminer combien vous pouvez vous verser chaque mois sans mettre votre entreprise en danger. L’optimisation fiscale : Anticiper vos charges et comprendre quand il devient plus rentable de quitter la micro-entreprise pour l’option IS (Impôt sur les Sociétés). La posture de dirigeant : Ne plus avoir peur de ses comptes, mais les utiliser comme un tableau de bord pour décider d'investir ou de se rémunérer. 👨‍🏫 Votre intervenant : Thierry Perrette Thierry apporte une double expertise rare à cet atelier : Expertise Terrain : Cofondateur de CoachOn Duty, il accompagne quotidiennement des entrepreneurs pour structurer leurs modèles économiques. Expertise Académique : En tant que Maître de Conférences associé à l’Université de Caen, il maîtrise parfaitement la transmission des savoirs complexes de manière pédagogique et accessible. Il combine la rigueur universitaire avec l'agilité nécessaire au monde de l'entrepreneuriat.

L'Art de développer son business : Une approche concrète. Vous avez l'expertise et vous travaillez dur. Pourtant, il y a parfois un décalage entre la qualité de ce que vous faites et la manière dont c’est perçu à l’extérieur. Mon rôle avec Coach on Duty, c’est de vous aider à gommer ce décalage. Mon accompagnement repose sur trois piliers simples : La clarté (Image & Identité) : On regarde ensemble si votre communication reflète vraiment votre valeur. L'idée est d'ajuster votre image pour qu'elle parle d'elle-même, simplement et sans artifice. La pertinence (Positionnement) : On travaille sur votre singularité. L'objectif n'est pas d'être "le meilleur", mais d'être la solution évidente pour vos clients idéaux. L'action (Commercial) : On simplifie votre démarche de vente. Quand le message est juste et que l'identité est claire, prospecter devient beaucoup plus naturel et moins épuisant. Mon engagement : Pas de grandes théories, mais un regard extérieur bienveillant et pragmatique pour que votre business soit enfin le reflet de votre travail.

Coaching : "Maîtriser ses finances pour piloter sa TPE" "Parce qu'un bon entrepreneur n'est pas seulement celui qui vend, c'est celui qui sait ce qu'il lui reste." Ce coaching concret s'adresse à ceux qui veulent transformer leur comptabilité en un véritable outil de décision. À travers le parcours de Louis Perin et l'expertise de Thierry Perrette, nous allons lever les blocages financiers spécifiques aux petites structures. 1. Le Diagnostic "Spécial TPE" (Où part votre argent ?) Le piège du Chiffre d'Affaires : Apprendre à calculer votre marge réelle après charges, impôts et cotisations sociales. Séparation des comptes : Pourquoi et comment isoler strictement vos finances personnelles de votre activité pro (même en auto-entreprise). La chasse aux coûts cachés : Identifier les abonnements, frais bancaires ou petites dépenses qui grignotent votre rentabilité chaque mois. 2. Stratégie de Revenus et Protection (Combien vous payez-vous ?) L'arbitrage Rémunération vs Trésorerie : Combien pouvez-vous sortir sans mettre en péril votre entreprise ? La réserve de sécurité : Comment constituer un "matelas" pour absorber les imprévus ou les périodes creuses. Anticiper les paliers (Auto-entrepreneurs) : Gérer le passage de la micro-entreprise à la société (SASU/EURL) sans choc fiscal, comme l'a vécu Louis lors de sa croissance. 3. Le Tableau de Bord "10 Minutes" (L'outil de pilotage) Pas besoin de logiciels complexes. Nous mettons en place un outil simple pour suivre : Votre Seuil de Rentabilité : Le montant minimum à encaisser chaque mois pour "être à l'équilibre". Vos créances clients : Comment suivre vos paiements et éviter les impayés sans y passer des heures. La TVA (si applicable) : Anticiper son décaissement pour éviter les mauvaises surprises en fin de trimestre.

Programme : Les essentiels du projet financier (Création) Un parcours hybride pour bâtir une entreprise solide et sereine. Ce programme exclusif combine la flexibilité d'un apprentissage en ligne et la précision d'un accompagnement sur-mesure pour sécuriser votre lancement. 1. Le Tronc Commun E-learning (2 Modules Asynchrones) Accédez aux contenus vidéo et outils de pilotage 24h/24 pour avancer à votre rythme. Module 1 : Réalité Relationnelle & Rapport à l'Argent Comprendre l'impact de l'entrepreneuriat sur l'équilibre personnel et familial. Dépasser les tabous financiers pour assumer sa rentabilité. Le mindset du dirigeant : passer de "l'exécution" au "pilotage". Module 2 : Analyser & Comprendre mon Marché Financier Méthodologie pour chiffrer son "Point de Sérénité" (besoins personnels vs pro). Anticiper les charges, les imprévus et construire son "Plan B". Maîtriser l'étanchéité entre patrimoine privé et professionnel. 2. L'Accompagnement Personnalisé (2 Coachings Individuels) Deux sessions stratégiques avec Thierry Perrette pour passer de la théorie à votre réalité. Séance 1 : Diagnostic & Besoins (45 min) Travail direct sur vos propres chiffres. Validation de votre seuil de rentabilité et de votre besoin en fonds de roulement. Séance 2 : Stratégie de Sécurisation (45 min) Arbitrage final sur votre structure (basé sur la Fiche Mémo 2026). Validation de votre plan de contingence pour parer aux aléas du lancement. Les points forts de cette formation : Expertise : Signée par Thierry Perrette, cofondateur de CoachOn Duty, spécialiste de la stratégie financière. Outils inclus : Matrices de calcul prêtes à l’emploi et guide d'arbitrage fiscal. Sur-mesure : Les deux séances de coaching garantissent que vous ne restez jamais seul face à vos doutes. Objectif final : Repartir avec une vision chiffrée, un plan B validé et une structure juridique optimisée pour votre succès.

"J'ose ? J'ose pas ? Oser créer son entreprise" Le déclic stratégique avec François Pineda Tu as une idée, mais le doute te paralyse ? L'entrepreneuriat n'est pas un saut dans le vide, c'est une ascension qui se prépare. Ce programme est conçu pour transformer ton hésitation en une décision ferme et structurée. François Pineda t'ouvre les coulisses du métier pour t'aider à trancher : est-ce le bon moment pour toi ? 📦 Ton Parcours d'Accompagnement Ce programme hybride mixe la puissance du contenu à la demande et l'impact du coaching individuel : 1. Deux Modules de Formation Asynchrone (Accès immédiat) Module 1 : Créer une entreprise qui me ressemble Aligner ton projet avec tes valeurs et ton style de vie. La réalité relationnelle : gérer l'isolement et le regard de tes proches. La problématique de l'argent : surmonter la peur du manque et définir ton rapport au profit. Module 2 : Analyser et comprendre mon marché Sortir de l'intuition pour passer à la validation terrain. Identifier tes futurs clients et comprendre leurs vrais besoins. Décrypter la concurrence pour trouver ta place unique. 2. Deux Séances de Coaching Personnalisé (En direct avec François) Session 1 - Le Diagnostic Projet : Un échange visio pour confronter tes réflexions issues des modules à la réalité du terrain. Session 2 - Le Plan d'Action "Go / No-Go" : On valide ensemble ta décision. Si tu te lances, on trace tes premières étapes opérationnelles. 👤 Ton Coach : François Pineda Co-fondateur de CoachOn Duty & Stratège de terrain. François n'est pas un théoricien. Expert de la réalité opérationnelle, il a vécu toutes les étapes de la création. Sa mission est de t'apporter une vision transparente, sans filtre, pour que tu puisses décider en toute connaissance de cause si l'aventure entrepreneuriale est faite pour toi.

Passez de l'idée au premier client avec une méthode éprouvée. Un programme hybride combinant modules de formation en autonomie et mentorat stratégique direct avec les fondateurs de Coach on Duty, Thierry Perrette et François Pineda. Le Programme : "De la Conception à la Réalisation" Notre prestation se découpe en trois piliers majeurs pour garantir votre succès : 1. Accès à la Skillet (Formation Asynchrone) Vous recevez un accès illimité à nos modules vidéos et outils pratiques. Vous avancez à votre rythme sur les fondamentaux : Business Design : Affiner votre proposition de valeur. Stratégie Commerciale : Définir vos prix et votre tunnel de vente. Outils du quotidien : Choisir les bons outils pour gagner du temps. 2. Mentorat "Fondateurs" (Entretiens Visio) Ce n'est pas une simple formation, c'est un binôme. Vous bénéficiez de sessions de coaching individuel avec Thierry Perrette et François Pineda pour : Lever vos blocages psychologiques et stratégiques. Bénéficier d'un regard critique et bienveillant sur votre dossier. Prendre les décisions cruciales (choix du statut, stratégie de com'). 3. Suivi Opérationnel (Le "On Duty") Nous vous accompagnons jusqu'à la mise en œuvre réelle : Aide à la création du pitch deck. Validation de votre business plan. Conseils sur vos premières actions de prospection.

Découvre comment transformer votre idée en entreprise prospère avec notre masterclass. Tu découvriras les trois étapes essentielles pour concrétiser ton projet entrepreneurial, même si tu débutes sans expérience préalable. Parfait pour les entrepreneurs en herbe, les porteurs de projet et les créateurs qui souhaitent structurer leur démarrage. Passez de l'intention à l'action concrète en maîtrisant les aspects légaux, financiers et marketing de votre projet. Rejoins des dizaines d'entrepreneurs qui ont concrétisé leur rêve professionnel avec notre méthodologie et notre accompagnement de qualité.

Sortez du « on dit » et reprenez les commandes ! Choisir sa forme d’entreprise ne se résume pas à cocher une case sur un formulaire ou à répliquer mécaniquement le choix de ses pairs. C’est, avant tout, une décision stratégique qui impacte directement la gestion de vos dépenses, la nature de vos investissements et, surtout, votre sécurité personnelle. Comprendre les enjeux de votre futur statut, c’est anticiper les conséquences concrètes pour vous et votre famille : de la protection de votre patrimoine à la détermination de votre régime de revenus, jusqu’à la préparation de votre future retraite. L'objectif du module Vous rendre totalement autonome dans votre choix de forme juridique. Comment allons-nous procéder ? Décrypter l'actualité : Nous identifierons ensemble les différentes options juridiques et fiscales issues de la réforme de mai 2022. Personnaliser l'approche : En partant de votre situation réelle (revenus, statut actuel), nous trouverons la structure parfaitement adaptée à votre projet. Donner du sens à l'action : Une inscription sur le portail de l'INPI ne doit plus être une simple formalité technique, mais l’aboutissement d’une réflexion stratégique mûrie. Sécuriser les acquis : Une fiche mémo récapitulative vous aidera à sortir du labyrinthe administratif, tandis qu’un auto-test (Quiz) validera la maîtrise de vos nouvelles connaissances. Votre Intervenant : Thierry Perrette Sherpa Juridique et Financier L’entrepreneuriat est une course d’endurance, et Thierry a passé les 20 dernières années à s'assurer que les coureurs ne partent pas avec des chaussures trop petites... ni trop grandes. Son Parcours & Sa Mission Spécialiste de l'accompagnement des dirigeants, Thierry a forgé son expertise au cœur des mutations législatives et financières. Expert en stratégie de structure, il a aidé des centaines d'entrepreneurs à sécuriser leur patrimoine tout en optimisant leur rentabilité. Pour Thierry, votre réponse juridique doit être unique. Sa mission est de vous redonner confiance face à la complexité administrative en vous offrant une lecture claire et pragmatique du droit des affaires. Il ne se contente pas de vous conseiller un statut ; il vous aide à bâtir le socle sur lequel reposera toute votre réussite future.

🚀 Module : Analyser et comprendre mon marché Passer de l'intuition à la stratégie de terrain. Analyser son marché, ce n’est pas seulement remplir des tableaux Excel. C’est avant tout comprendre qui sont les personnes que vous allez aider et comment vous allez devenir leur solution évidente. L'objectif : sortir de la théorie pour confronter votre idée à la réalité, valider votre potentiel et construire une offre que vos clients attendent vraiment. 🔍 Une Méthode de "Décodage" Terrain Finies les études de marché poussiéreuses. Ce module vous propose une immersion active : 🎯 Identification de la Cible (Persona) : Qui est votre client idéal ? Quels sont ses problèmes, ses peurs et ses désirs profonds ? ⚔️ Analyse de la Concurrence (Écosystème) : Qui sont vos "voisins" ? Comment se différencier par l'authenticité plutôt que par le prix ? 🧪 Le Test de Réalité : Des outils concrets pour valider votre concept rapidement et à moindre coût. 🤝 Votre Intervenant : François Pineda Le stratège du "bon sens" et de l'écoute. Pour François, une étude de marché réussie commence par une écoute active. Fort de son expérience de terrain, il vous apprend à poser les bonnes questions pour obtenir les vraies réponses. Sa mission ? Vous donner la confiance nécessaire pour aller à la rencontre de vos futurs clients. Avec François, le marketing devient un échange humain et une opportunité de créer du lien avant même de vendre. "Le marché n'est pas une foule anonyme, c'est une conversation. Apprenez à l'écouter avant de vouloir la diriger." 🎯 Ce que vous allez en retirer : ✅ Une cartographie précise de vos opportunités. ✅ Un positionnement unique qui vous distingue naturellement. ✅ La certitude que votre offre répond à un besoin réel. 📌 REJOIGNEZ L'AVENTURE COACH ON DUTY 👉 Abonnez-vous pour structurer votre réussite ! 💬 Dites-nous en commentaire : quel est le plus gros défi que vous rencontrez pour trouver vos clients ? #EtudeDeMarket #Entrepreneuriat #Stratégie #ClientIdéal #CoachOnDuty #FrançoisPineda

Module : Créer une entreprise qui vous ressemble L’alignement personnel comme stratégie de réussite. L'Esprit du Module : Pourquoi créer une entreprise si c'est pour s'y sentir à l'étroit ? Ce module est le socle de votre projet. Bien avant les chiffres, nous travaillons sur votre "écologie personnelle". L'objectif est de bâtir un business model qui respecte vos valeurs, votre rythme et vos ambitions de vie, pour que votre entreprise soit un moteur de liberté et non une source d'épuisement. Une Méthode d'Introspection Guidée : Plus qu'une formation, c'est un parcours de transformation en trois piliers : Contenus Inspirants : Des clés de lecture pour déconstruire les modèles standards et oser une approche sur-mesure. Auto-questionnement Puissant : Un face-à-face avec vous-même pour identifier vos "zones de génie", vos limites non-négociables et ce qui nourrit réellement votre énergie. Exercices d'Ancrage : Des outils concrets pour transformer vos réflexions en une stratégie d'entreprise solide, cohérente et surtout, durable. Votre Intervenant : François Pineda L’expert qui réconcilie business et humanité. Entrepreneur de terrain et fin observateur des dynamiques humaines, François Pineda est le "copilote" des dirigeants qui cherchent du sens. Il ne croit pas aux solutions toutes faites, mais à la puissance de l'authenticité. Sa force chez Coach on Duty ? Une capacité unique à allier une vision stratégique percutante à une écoute empathique. François ne se contente pas de vous conseiller ; il vous aide à "accoucher" de votre propre vérité entrepreneuriale. Avec lui, vous ne travaillez pas seulement sur votre entreprise, vous travaillez sur votre posture de dirigeant serein. "Le plus grand actif de votre entreprise, c'est vous. Si vous êtes aligné, tout le reste suit."

Contexte Se lancer dans l'entrepreneuriat génère souvent une question cruciale : "De combien ai-je réellement besoin pour vivre et développer mon projet sans tout risquer ?" Beaucoup de créateurs échouent non par manque de talent, mais par manque de visibilité financière. Cette formation a été conçue par Thierry Perrette, cofondateur de CoachOn Duty, pour lever l'incertitude. Elle s'adresse à ceux qui veulent construire un projet solide, basé sur des chiffres réels plutôt que sur des suppositions. Objectif L'enjeu est de vous rendre totalement autonome dans la gestion et la protection de vos ressources : Établir votre "Point de Sérénité" : Apprendre à chiffrer précisément vos besoins personnels pour déterminer le revenu minimal vital. Maîtriser le prévisionnel professionnel : Anticiper les coûts réels de fonctionnement, les investissements et les charges pour éviter les mauvaises surprises. Bâtir une stratégie de sécurité : Apprendre à mettre en place un "Plan B" et des mécanismes pour faire face aux imprévus du marché. Étanchéité financière : Développer des finances professionnelles saines tout en protégeant rigoureusement votre patrimoine personnel. Méthodologie (Format Asynchrone) Cette formation est structurée pour un apprentissage flexible, à votre rythme, sans sacrifier la précision : Modules Vidéos & Supports Pratiques : Des séquences claires et rythmées où Thierry Perrette vulgarise les mécanismes financiers complexes en outils de décision simples. Exercices d'Application Directe : Pas de théorie pure. Chaque module vous guide pour remplir vos propres tableaux de bord. Vous travaillez directement sur votre projet au fur et à mesure de la progression. Approche par Scénarios : La méthode repose sur la simulation. Vous apprendrez à tester vos chiffres face à différents scénarios (croissance rapide, démarrage lent, imprévu majeur) pour ne jamais être pris au dépourvu. Outils de Pilotage Inclus : Vous accédez à des matrices de calcul prêtes à l'emploi pour suivre l'évolution de votre projet et ajuster votre trajectoire en temps réel.