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Découvrez l’offre Diagnostic de maturité digitale TPE (1/3) de Michaël
827 €
/ 2h00
2014 - 2019
Vice-Président en charge de l'organisation, de la stratégie commerciale et du marketing de ROK Solution, éditeur d'une plateforme d'intelligence collaborative dans le cloud.
1995 - 1998
Spécifications fonctionnelles, conception et développement des applications de magasinage. Elaboration de l'architecture orientée objet du système d'information de bibliothéconomie. Participation aux marchés d'équipement de l'infrastructure informatique.
1998 - 2001
Chef de projet nouvelles technologies, développement d'applications objets, C++, Java, XML, publication d'articles.
2001 - 2002
Conception et réalisation d'architectures d'intégration d'application (EAI), maîtrise d'ouvrage (MOA) de services Web, publications, conférences.
2002 - 2012
En charge des offres d'accompagnement des grandes entreprises dans le domaine digital : stratégie digitale, direction de projets Internet, organisation, mise en œuvre de dispositifs Web opérationnels, médias sociaux, benchmark.
2019
Être une entreprise digitale est devenu la norme. Pourtant rares sont celles qui maîtrisent en profondeur leur maturité digitale, de manière objective, sans partis pris.
J'aide les entreprises à évaluer leur maturité numérique et à conduire les plans de transformation. Je m'appuie pour cela sur le modèle de maturité DIMM (Digital Internet Maturity Model) que j'ai créé. Un modèle offrant un regard sans complaisance sur la stratégie, l'organisation, le personnel, l'offre, la technologie/innovation et l'environnement de l'entreprise. Un tour d'horizon à 360 degrés nécessaire pour y voir clair sur les capacités de l'entreprise à opérer dans un monde digital, conquérir de nouveaux marchés, concevoir ses produits, recruter des talents, fidéliser ses clients, défendre ses intérêts.
Pour aller encore plus loin, j'ai créé la plateforme https://www.dimmup.com qui propose trois méthodologies de diagnostic de maturité digitale à faire en autonomie ou en étant assisté :
- Diagnostic Essentiel pour formaliser le ressenti des dirigeants au sujet du digital
- Diagnostic Détaillé pour une évaluation au travers de plus de cent indicateurs
- Diagnostic Thématique pour contrôler certains aspects en quelques minutes (performance client avec le digital, e-réputation, gestion des données personnelles)
1994
Architecture, conception et développement de logiciels. Apprentissage de 15 langages de développement et de plusieurs méthodologies.
1997
Enseignement généraliste sur la gestion d'entreprise (CAAE : Certificat d'Aptitude à l'Administration d'Entreprise).
2009
Techniques de management.
Merci Benoît et ravi de voir que vous avez pris en main la digitalisation profonde de votre entreprise. Vous avez compris l'essentiel au travers de ce diagnostic. Vous savez aussi que la transformation digitale est une action permanente. D'où l'intérêt de mesurer régulièrement la maturité digitale de l'entreprise, à 360 degrés 😉. Que la force digitale soit avec vous !
Merci Matthieu pour ce retour positif. La digitalisation d'un salon de coiffure couvre de nombreux aspects. Le marketing bien-sûr, notamment avec les réseaux sociaux (mais pas seulement !). La réservation de rendez-vous, la gestion des agendas des coiffeuses, la compta, etc., sont aussi importants. Attention à bien mettre en œuvre les conseils que j'ai indiqués dans le rapport 😉.
Merci Nathalie pour votre écoute attentive pendant nos échanges. Vous avez su dépasser vos croyances sur le digital et aller au-delà des évidences. Vous avez désormais les cartes en main pour améliorer votre commerce avec numérique. Et le faire de manière pérenne, pas seulement comme un à côté de votre métier. Bonne route digitale !