Mentoring de chef de projets

Que vous soyez manager ou expert d'un domaine, vous devez très probablement prendre en charge la gestion de certains projets... Des challenges significatifs au niveau de vos propres attributions... Une question se pose : quelle méthodologie de management de projet utiliser pour atteindre ses objectifs ? L'objectif de la gestion de projet est que le projet atteigne sa finalité qui n'est autre que la création de la valeur, et ce, en faisant passer l'organisation d'un état actuel à un état futur désiré. Tout collaborateur peut être amené à gérer un processus qui consiste à partir d'une demande, à la transformer en réalisation concrète. La réussite de votre projet dépendra non seulement de votre capacité à gérer les outils de projet, mais également et surtout à gérer efficacement les activités du projet, dans le respect de la qualité, du coût et des délais impartis. En somme, une gestion de projet efficace comprend aussi bien l’aspect stratégique, que l’aspect technique et l’aspect hu...

main. Ce dernier est un facteur clé de succès souvent négligé ou mal géré par les organisations. Après tout, un chef de projet est une ressource humaine qui interagit quotidiennement avec les participants et parties prenantes du projet. Il s’efforce donc de développer un bon relationnel à l’intérieur et à l’extérieur de son organisation. Cet accompagnement en gestion de projets vous permet de maîtriser chacune des étapes d’un projet et de devenir ainsi plus habile dans la mobilisation de vos ressources afin d’atteindre vos objectifs stratégiques. Vous serez amené aussi à développer et à maintenir l’avantage concurrentiel de votre organisation, en la rendant plus productive.