Développement professionnel

Vous souhaitez prendre une séance de tutorat car vous êtes débordé avec les élèves que vous avez en charge ? Je comprends parfaitement car j'ai moi-même expérimenté la frustration de me sentir impuissant face à un groupe d'élèves tout puissant et rétif à mon autorité... Dans cette séance de coaching, je vais d'abord évaluer vos besoins et vos difficultés puis nous règlerons les différentes problématiques que vous rencontrez car il n'y a pas de fatalité à la gestion des élèves. Au fond, le but sera de vous expliquer ce que l'Education nationale ne fait pas : vous montrer comment diriger un cours du début à la fin et enfin trouver la tranquillité en sachant comment poser un cadre clair et juste aux élèves.

J'accompagne les personnes dans le développement de leurs compétences personnelles, relationnelles et managériales : Confiance en soi, affirmation, légitimité, gestion des conflits, prise de décision, leadership, management des équipes (délégation, animation, mobilisation des équipes, recadrage, développement des compétences .... Je coache les cadres dirigeants dans l'accompagnement du changement de leur organisation (vision stratégique, posture, communication, leadership). J'accompagne les personnes en situation de repositionnement professionnel (élaboration projet professionnel, cv, techniques de recherche d'emploi..).

Vous étes en situation professionnelle et vous ressentez le besoin de : - prendre de la hauteur dans votre posture managériale - sortir de vos blocages - gagner en aisance relationnelle - vous affirmer dans votre fonction - mieux gérer votre temps

Ce thème vise à accompagner les professionnels, en particulier les cadres et dirigeants, dans l’approfondissement et l’enrichissement de leurs compétences en matière de gestion et de conduite d’équipes. Il s’agit de comprendre et d’optimiser leur style de leadership pour s’adapter aux besoins spécifiques de leur organisation et de leurs collaborateurs. Le développement du leadership inclut une exploration des dimensions personnelles et relationnelles, telles que l’intelligence émotionnelle, la vision stratégique et la capacité à inspirer confiance. Le renforcement de l’influence implique l’apprentissage des mécanismes d’engagement, de persuasion et de mobilisation, afin de maximiser l’impact dans les interactions interpersonnelles et les prises de décision collectives.

Ce thème vise à accompagner les professionnels, en particulier les cadres et dirigeants, dans l’approfondissement et l’enrichissement de leurs compétences en matière de gestion et de conduite d’équipes. Il s’agit de comprendre et d’optimiser leur style de leadership pour s’adapter aux besoins spécifiques de leur organisation et de leurs collaborateurs. Le développement du leadership inclut une exploration des dimensions personnelles et relationnelles, telles que l’intelligence émotionnelle, la vision stratégique et la capacité à inspirer confiance. Le renforcement de l’influence implique l’apprentissage des mécanismes d’engagement, de persuasion et de mobilisation, afin de maximiser l’impact dans les interactions interpersonnelles et les prises de décision collectives. Développement de routines pour équilibrer vie professionnelle et personnelle.

Je m'appelle Fatine Iraqi Houssaini. Je suis originaire du Maroc et j’ai grandi pendant 16 ans dans 3 pays d’Afrique Subsaharienne (Mali, Centrafrique, Guinée Conakry). Enrichie par Cette expérience en tant qu’enfant d’expatriés, j’ai appris à observer délicatement mon environnement pour m’adapter aux codes, à la culture où j’allais vivre. Ces changements réguliers que nous faisions ont développé chez moi une grande capacité d’adaptation et une analyse rapide des situations qui m’entouraient. A l’obtention de mon bac je suis venue à Paris pour faire mes études et devenir Ingénieure en Génie Civil. Un métier encore dit « masculin ». Mon Diplôme, je l’ai obtenu avec Normale Sup, l’ESTP, l'ESITC et l’Université Jussieu Paris 6. Une formation très atypique. Depuis 2009, j’ai eu l’opportunité de travailler avec des clients formidables en Direction de projets, en Management et en Recrutement Opérationnel. Pendant 13 ans, J’ai managé des projets de la faisabilité à l'exploitation dans divers domaines. Très souvent dans des contextes complexes, de Restructuration, de Conduite de changement, de Transformation. Je coachais quotidiennement mes équipes pour qu'elles prennent ou reprennent confiance en elles, et que chaque personne révèle le meilleur d'elle-même et en soit fière. Le changement est à faire avec une écoute active, une bienveillance et surtout une Vraie vision, pour fédérer le groupe vers un but commun tout en tenant compte de chaque personnalité. Avec des valeurs humaines. Je crois à ce type de management pour réussir ensemble ! Voici les fonctions que j’ai eu la chance d’exercer, J’ai été depuis 2009, OPC (Ordonnancement, Pilotage, Coordination) en Hôtellerie de Luxe avec plus de 100 personnes à manager Avec toute l’Exigence que l’on peut imaginer du milieu de l’hôtellerie de Luxe. Un domaine où le souci du détail est sans pareil. Et où Toute mauvaise organisation, mauvaise planification coûtait très cher. Et ceci, dès mes 23 ans Puis AMOA (Assistance Maitrise d’Ouvrage) en Immobilier et en Sûreté dans le Milieu bancaire. Cette expérience qui a duré plus de 5 ans a été merveilleuse. Je gérais 19 chantiers répartis sur toute la France. Donc 19 villes avec plus de 260 personnes à manager en projets. Il s’agissait d’un déploiement complet : des études à la maintenance en passant par les travaux. Et ceci, dès mes 25 ans Et, je tiens à le préciser – en ayant au départ – aucune notion technique des métiers que j’allais manager. Puis Général Manager à l’étranger dans un BE technique pour redynamiser le service en apportant structure, méthode, et en assurant un recrutement opérationnel pour stabiliser le service sur la durée. A 32 ans, j’ai été promue au Poste de Dirigeante dans le Smart Building. Un Poste en restructuration, en conduite de changement et en transformation. Au fur et à mesure de mes expériences, je suis devenue experte en projets délicats, complexes en conduite du changement. Mon Analyse des situations est devenue rapide et efficace. Et je sais aujourd’hui comment FAIRE ADHERER les équipes au projet et que Sa Réalisation soit un Vrai Succès. Question pédagogie ? Et, Parce qu'une expérience est plus belle partagée, j’ai toujours dispensé des cours en école d’ingénieurs et à l’Université. Des cours de Méthodes de Conduite de chantiers ainsi que de Management. Des Formations Concrètes que je créais de A à Z moi-même. La transmission du savoir a toujours été pour moi une valeur importante, Et s’ancre parfaitement dans mes notions de partage. Pour avoir plus de détails, Je vous invite à visiter Ma Page LinkedIn, Abonnez vous et cliquez sur pour suivre en avant-première toutes les nouveautés.

Je vous propose un coaching orienté solutions et action ! Nous nous engageons ensemble dans la voie du dévelopement des compétences managériales, organisationnelles et relationnelles. Je vous accompagne dans la définition et l'atteinte de vos objectifs, pour une plus grande réussite de votre évolution professionnelle. Pour toutes questions ou renseignements sur ma pratique ou bien votre sujet de coaching, contactez-moi !

Le management toxique est présent dans de nombreuses entreprises. Il est utile de l'identifier et de mettre en place des actions préventives. Comment se manifeste t-il dans une entreprise. Quelles sont les signes précurseuers.

Développer un style de management qui conserve l'équilibre entre l'humain et la réussite de l'entreprise. Le manager ne brille pas, il éclaire. La fonction de manager est très épanouissante quand elle est bien dispensée. En présentiel ou à distance, le manager joue un rôle important et passionnant.

🔺 Vous allez très bien mais... → Vous voulez être meilleur ; → Vous aspirez à exceller dans votre carrière professionnelle ou entrepreneuriale, dans votre vie sportive ou encore dans votre vie personnelle. 🔻Vous allez bien mais... →Vous êtes moins motivé ; → Vous n’éprouvez plus de plaisir au travail ; → Vous avez l'impression de stagner ; → Vous ne réussissez pas comme vous le voudriez ; → Vous stressez, vous manquez de confiance en vous, vous vous trouvez nul...

Apprenez à maîtriser vos émotions et à les utiliser à votre avantage grâce à nos séances d'accompagnement individuelles ou en groupe. Découvrez le système de création de nos émotions et développez la capacité de modifier instantanément ce que vous ressentez, en particulier les émotions dites "négatives". Comprenez leur message et apprenez comment les transformer pour votre bien-être. Cette offre s'adresse aux adultes, aux adolescents et à toute personne souhaitant développer une meilleure gestion de ses émotions. Nos ateliers, animés dans un langage professionnel, vous guideront vers une utilisation bienveillante et avantageuse de vos émotions.

Analyse et objectifs Analyse détaillée de votre situation actuelle et de vos défis spécifiques. Définition claire des objectifs à atteindre et des indicateurs de succès. Activation des leviers de succès Séances personnalisées pour identifier et activer vos leviers de réussite. Stratégies sur mesure pour développer vos compétences et maximiser votre impact en tant que manager.

Dans un monde professionnel en constante évolution, les managers jouent un rôle crucial : celui de guider leurs équipes, non seulement vers la performance, mais aussi vers une véritable cohésion et un épanouissement collectif. Pourtant, maintenir la motivation et donner un sens profond au travail de chacun peut s’avérer un défi complexe. Avec Leadership Inspirant, je vous propose un accompagnement sur mesure pour transformer votre management et mobiliser vos équipes autour d’une mission, d’un sens et d’une vision qui les inspirent. Pourquoi cette offre ? Une équipe motivée et alignée est plus performante, plus créative, et plus engagée. Mais cela ne repose pas uniquement sur des objectifs chiffrés. Il s'agit de construire une dynamique où chaque collaborateur : Trouve un sens à son rôle au sein de l’équipe. S’implique dans une mission commune qui fait écho à ses valeurs. Se projette dans une vision claire et motivante portée par son leader. Leadership Inspirant vous aide à incarner cette dynamique et à faire émerger un environnement de travail épanouissant et mobilisateur.

Un coaching qui va s'appuyer au démarrage sur des outils permettant de mieux se connaitre et de capitaliser sur ses points forts, et de définir ses axes de progression, en fonction de l'objectif de la personne coachée. Ma méthode de coaching est orientée ressources et solutions, afin de vous permettre d'avancer à votre rythme vers votre situation désirée, avec bienveillance et écologie.

Objectif principal : Donner aux managers les clés concrètes pour mobiliser, motiver et faire performer leur équipe dans la durée. ⸻ ✅ Ce que vos managers vont apprendre : 🔹 Adopter la posture de leader et créer un climat de confiance 🔹 Fixer des objectifs motivants et suivis dans le temps 🔹 Mener des entretiens efficaces (1:1, recadrage, feedbacks) 🔹 Animer une équipe au quotidien : rituels, gestion des tensions, cohésion 🔹 Faire progresser les collaborateurs sans devenir un super-héros multitâche ⸻ 📘 Programme en 4 modules : 1. Leadership et posture managériale • Passer de “chef” à “leader” • Identifier son style de management et l’adapter à ses collaborateurs 2. Pilotage de la performance • Définir des objectifs clairs et partagés • Utiliser les bons indicateurs pour suivre les résultats 3. Communication managériale • Feedback constructif & recadrage serein • Maîtriser les entretiens clés : annuels, motivation, crise 4. Animation & dynamique d’équipe • Rituels de management et réunions utiles • Créer une culture d’équipe performante et engagée

Entamez un voyage introspectif pour comprendre vos aspirations, valeurs et motivations professionnelles. Identifiez les éléments clés de votre relation au travail et définissez vos objectifs personnels et professionnels. Faites le point sur votre situation professionnelle actuelle, vos compétences et vos défis. Utilisez la méthodologie Human Footprint pour explorer de nouvelles perspectives et possibilités. Développez un plan d'action concret pour atteindre vos objectifs professionnels et équilibrer vos aspirations avec les réalités du marché du travail. Bénéficiez d'un suivi régulier pour ajuster votre plan d'action en fonction de vos progrès et des changements dans votre environnement professionnel.

Vous souhaitez développer votre entreprise ou organisme et atteindre le succès ? Notre offre de coaching en management vous accompagne du projet à la réussite ! Destinée aux directeurs d'EHPAD, entrepreneurs, directeurs commerciaux et cadres, cette formation amicale vous guide étape par étape pour booster votre activité. Découvrez une méthodologie éprouvée, des outils pratiques et des conseils d'experts pour maximiser le développement de votre entreprise, du projet à l'accomplissement de vos objectifs !

Établissement d'un accord de collaboration Définition des objectifs et des modalités de travail Identification des défis et des opportunités en gestion des hommes et des projets Développement de compétences personnelles et professionnelles Utilisation d'outils tels que le processus GROW, la PNL, l'analyse transactionnelle et la communication non violente

Analyse de votre posture managériale actuelle Identification des points forts et des axes d'amélioration Définition des objectifs de développement professionnels Exploration des compétences managériales, organisationnelles et relationnelles nécessaires à votre réussite Renforcement des techniques de communication, de prise de décision et de gestion d'équipe Développement de stratégies pour surmonter les obstacles et maximiser votre impact en tant que manager Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour atteindre vos objectifs professionnels Identification des étapes clés et des ressources nécessaires pour mettre en œuvre votre plan de développement Suivi régulier et ajustements pour assurer votre progression continue

Évaluation initiale de vos besoins et défis en tant que manager. Identification des processus psychologiques en jeu et des pistes d'amélioration. Définition des objectifs à atteindre tout au long de l'accompagnement. Sessions de travail personnalisées pour explorer et développer votre posture de manager. Utilisation de techniques telles que l'écoute active, le questionnement puissant et divers outils de développement personnel. Application de méthodes telles que l'analyse transactionnelle, la PNL et la communication non violente pour enrichir votre pratique managériale. Évaluation des progrès réalisés et des compétences acquises. Réflexion sur les apprentissages et les actions à maintenir à l'avenir. Planification des prochaines étapes pour consolider votre posture de manager et continuer votre développement professionnel.

🔥 Découvrez mon approche unique et révolutionnaire axée sur l'humain ! 🤔 Pourquoi ? Parce qu'il est temps de revenir à l'essentiel : l'échange entre humains. Chez nous, c'est le B2H (Business to Human) qui prévaut, car je crois fermement que c'est le meilleur moyen d'atteindre les objectifs de nos apprenants.

Évaluation de vos besoins individuels en développement professionnel et en leadership Exploration de vos forces et opportunités d'amélioration Prise en charge des défis spécifiques tels que la prise de fonction, le renforcement du leadership, et la gestion des relations interpersonnelles Développement de compétences clés pour une performance optimale Sensibilisation et formation sur la diversité et l'inclusion en milieu professionnel Promotion de relations de travail positives et de qualité au sein de l'équipe Développement de compétences en communication interculturelle et gestion de la diversité

Je t'accompagne sur le chemin de l'épanouissement professionnel et personnel. Tu te sens perdu ? Je t'aide à trouver le sens de tes actions. Tu manques de confiance ? Ensemble, nous travaillerons à la renforcer. Tu as une idée, une envie ? Je t'aide à la transformer en objectif concret. Et plus encore, je t'accompagne vers sa réalisation. Mon objectif ? Que tu te sentes épanoui et confiant sur ce que tu entreprends. Que tu prennes conscience de ce que tu veux vraiment. Et surtout, que tu transformes tes idées en actions concrètes. 📋 Contenu de l’offre : Première séance offerte et sans engagement Des sessions personnalisées où nous explorons vos défis professionnels, et personnels, identifions vos objectifs et élaborons un plan d’action pour les atteindre. Des exercices et des techniques pour surmonter les doutes et renforcer votre confiance en vos compétences et en vos décisions. Un travail approfondi pour définir vos objectifs professionnels et personnels, en alignant vos actions avec vos valeurs et vos aspirations. Des outils et des stratégies pour passer de la réflexion à l’action, en surmontant les obstacles et en restant concentré sur vos priorités. Un accompagnement personnalisé tout au long de votre parcours, avec des séances de suivi pour évaluer les progrès, ajuster les stratégies et maintenir la motivation.

Différencier les styles de management Identifier son style Utiliser les styles dans communication manageriale Développer son style avec assertivité Des tips pour mieux réagir Bienveillante, formatrice en entreprise et coach professionnelle, je vous accompagne pour vous créer l'expérience et le souvenir de "mieux faire"

Les formations liées aux soft skills ont pour objectif de mettre en exergue les compétences humaines (comportementales, psychologiques et émotionnelles) au service de l'Entreprise. Les différentes thématiques traitées sont par exemple l'intelligence émotionnelle et collective, la gestion de conflit, comment adopter une posture de leadership, la communication non violente, l'adaptabilité, l'efficience et l'organisation, l'estime de soi, la coopération ... Soit tout ce qu'il est humainement possible de faire pour impliquer et engager les collaborateurs de manière pérenne.

Programme complet sur l'écoute active Cette formation contient tout ce que vous devez savoir pour améliorer votre écoute et votre communication. Durant cette formation, je partage avec vous des stratégies efficaces pour mieux écouter et mémoriser ce qu’il vient d’être dit, donner de meilleures réponses et poser de meilleures questions. Ce contenu sera mis à jour régulièrement pour rajouter mes dernières trouvailles dans le domaine de l’écoute active et la communication. Voici quelques témoignages venants de participants à mes cours : « Je suis content de pouvoir écouter des personnes comme Jamal. C’est concret, il va à l'essentiel, il y a un véritable partage, c'est précis et surtout on sent qu'il sait de quoi il parle avec une belle préparation en amont. Je ne peux que recommander cette formation car c'est clairement un investissement à faire ! ». Salahddine « Agréablement surpris par ce cours, j'ai appris plein de choses. Du coup, grosse remise en question qui tombe au meilleur moment dans ma vie. Très motivant ! » Nicolas « Merci pour le concret, la clarté et la synthèse ! ». Lyne _________________________________________ Pourquoi rejoindre cette formation sur l’écoute active ? Voulez-vous apprendre les bases de l’écoute active ? Voulez-vous apprendre à mieux écouter afin de répondre au plus juste aux besoins de vos interlocuteurs ? Ou voulez-vous influencer et développer votre leadership ? Cette formation est pour vous. La plupart des gens ne réalisent pas l’importance de l’écoute dans notre vie. On écoute pour avoir des informations, pour gérer des conflits, pour apprendre, etc. Sauf que des recherches montrent que les humains ne retiennent qu’entre 25 et 50% de ce qu’ils entendent. Cela peut causer des malentendus, créer des conflits ou impacter votre carrière. Sans connaitre ces techniques, vous pouvez passer à côté de certaines informations clés communiquées par des personnes comme vos clients ou votre supérieur, ce qui peut vous limiter dans votre évolution professionnelle. Dans cette formation, je partage avec vous des techniques pour surmonter tous ces challenges. Parce qu’il y a des techniques qui existent et que vous pouvez mettre en place. Vous n’avez pas besoin de deviner, dans cette formation je partage avec vous des techniques pour… Maîtriser les bases de l’écoute active Améliorer vos relations grâce à une meilleure communication Résoudre des conflits et éviter les malentendus Améliorer votre productivité Poser de meilleures questions Devenir un meilleur leader dans votre organisation Ce n’est pas un cours théorique, les techniques que je partage avec vous, vous pouvez les mettre immédiatement en application et voir des résultats. Ce sont les mêmes techniques que j’ai appliquées dans ma vie professionnelle et que j’ai partagées avec mes clients en coaching et que vous pouvez appliquer aussi. Maintenant, si vous êtes prêt pour faire passer votre vie au niveau supérieur, je vous dis à tout de suite à l’intérieur.

Je vous accompagne dans vos problématiques managériales du quotidien: - Résolution de conflits - Stratégie RH - Expérience collaborateur, marque employeur et marketing RH - Accompagnement dans la préparation de vos divers entretiens (recrutement, évaluation, disciplinaire, licenciement...) - Conseil sur comment renforcer la performance collective et la cohésion d'équipe -faire avancer vos projets de changement... L'objectif de ce coaching est de mettre en lumière le problème et de trouver les solutions qui y répondent. Pour toute demande personnalisée contactez moi en MP

Programme complet pour donner et recevoir des feedbacks efficacement Cette formation contient tout ce que vous devez savoir pour préparer et donner un feedback utile et constructif, mieux communiquer et booster votre leadership. Ce contenu sera mis à jour régulièrement pour rajouter mes dernières trouvailles dans le domaine des feedbacks, influence et communication. Voici quelques témoignages venants de participants à mes cours : « Je suis content de pouvoir écouter des personnes comme Jamal. C’est concret, il va à l'essentiel, il y a un véritable partage, c'est précis et surtout on sent qu'il sait de quoi il parle avec une belle préparation en amont. Je ne peux que recommander cette formation car c'est clairement un investissement à faire! ». Salahddine « Agréablement surpris par ce cours, j'ai appris plein de choses. Du coup, grosse remise en question qui tombe au meilleur moment dans ma vie. Très motivant ! » Nicolas « Merci pour le concret, la clarté et la synthèse! ». Lyne _________________________________________ Pourquoi rejoindre cette formation sur les feedbacks? Si vous êtes un manager et que vous devez donner des feedbacks à vos collaborateurs ? Si votre manager vous demande souvent des feedbacks, mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? Ou si vous voulez surmonter la peur de donner des feedbacks ? Cette formation est pour vous. Savoir donner et recevoir des feedbacks est super important pour votre carrière. Sauf que la plupart des gens évitent à tout prix de donner des feedbacks par peur de froisser les autres ou de créer des conflits. Ils préfèrent ne rien dire ou donner des feedbacks qui ne font pas avancer les choses. Ceci impacte non seulement leur performance, mais aussi leur carrière. Sans connaitre ces techniques, vous ne saurez pas comment donner des feedbacks efficacement. Vous ne saurez pas comment gérer les personnes difficiles. Et vous aurez toujours cette peur pour donner des feedbacks, ce qui peut impacter votre carrière professionnelle. Il y a des techniques qui existent et que vous pouvez mettre en place. Vous n’avez pas besoin de deviner, dans cette formation, je partage avec vous des techniques pour donner des feedbacks que ce soit à vos collaborateurs, à vos collègues ou à votre manager. Je crois profondément que le contenu de cette formation peut transformer votre carrière si vous étudiez tout le contenu et que vous mettez en place toutes les stratégies. Le contenu de la formation est conçu pour aller directement à l’essentiel. Maitriser la méthode STAR pour donner des feedbacks Rendre un feedback plus mémorable Demander un feedback efficacement Surmonter la peur de donner un feedback Formuler une demande pour avoir ce que vous voulez sans créer de conflit Maintenant, si vous êtes prêt pour faire passer votre vie au niveau supérieur, je vous dis à tout de suite à l’intérieur.

Programme complet sur la définition et atteinte des objectifs professionnels Cette formation contient tout ce que vous devez savoir pour définir des objectifs dans le milieu professionnel, établir une stratégie pour les atteindre et booster la motivation et l’engagement. Ce contenu sera mis à jour régulièrement pour rajouter mes dernières trouvailles dans le domaine de la définition et l’atteinte des objectifs. Voici quelques témoignages venants des participants à mes cours : « Je suis content de pouvoir écouter des personnes comme Jamal. C’est concret, il va à l'essentiel, il y a un véritable partage, c'est précis et surtout, on sent qu'il sait de quoi il parle avec une belle préparation en amont. Je ne peux que recommander cette formation, car c'est clairement un investissement à faire ! ». Salahddine « Agréablement surpris par ce cours, j'ai appris plein de choses. Du coup, grosse remise en question qui tombe au meilleur moment dans ma vie. Très motivant ! » Nicolas « Merci pour le concret, la clarté et la synthèse ! ». Lyne _________________________________________ Pourquoi rejoindre cette formation sur la définition des objectifs ? Si vous êtes un manager et que vous voulez améliorer la performance de votre équipe ? Si vous voulez apprendre à définir des objectifs qui boostent la performance et la motivation ? Ou si vous voulez mieux communiquer et développer votre leadership ? Cette formation est pour vous. Les organisations qui réussissent sont celles qui ont des objectifs clairs et précis et en ligne avec leur vision stratégique. Sauf que la plupart des employés ne savent pas pourquoi ils font ce qu’ils font ou n’ont pas de visibilité sur la vision stratégique de leur organisation. Et certains ne sont simplement pas clairs sur ce qui est attendu d’eux, ce qui impacte leur motivation et leur productivité. La définition des objectifs est quelque chose de primordial dans une organisation. Il y a certains éléments que les objectifs doivent respecter pour qu'ils soient les plus clairs et spécifiques possible. Il y a aussi des éléments qui peuvent faire la différence dans la motivation de vos collaborateurs. Il existe aussi certaines stratégies pour passer d’objectifs théoriques à un plan d’action efficace qui vous permet d’avoir les résultats que vous voulez. Et ce sont ces décisions et actions que vous prenez au quotidien qui déterminent en grande partie l’avenir de votre carrière et évolution professionnelle. Dans cette formation, je partage avec vous des techniques pour surmonter tous ces challenges. Car il y a des techniques qui existent et que vous pouvez mettre en place. Vous n’avez pas besoin de deviner, dans cette formation, je partage avec vous des techniques pour… Définir des objectifs clairs et en ligne avec la vision stratégique de l’organisation Lister les tâches à faire pour accomplir chaque objectif et ne se concentrer que sur l’essentiel Mettre en place des objectifs ambitieux et garder vos collaborateurs motivés pour les atteindre Coacher vos collaborateurs pour qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes Donner des feedbacks efficacement pour faire passer votre message sans créer de conflit Maintenant, si vous êtes prêt pour faire passer votre carrière professionnelle au niveau supérieur, cliquez sur "Acheter dès maintenant" et rejoignez-moi à l'intérieur de la formation.

Programme complet sur la gestion des conflits dans le monde de l’entreprise et la vie privée Cette formation contient tout ce que vous devez savoir pour prévenir et gérer les conflits, mieux communiquer et booster votre leadership. Ce contenu sera mis à jour régulièrement pour rajouter mes dernières trouvailles dans le domaine de la gestion des conflits, communication et influence. Voici quelques témoignages venants de participants à mes cours : « Je suis content de pouvoir écouter des personnes comme Jamal. C’est concret, il va à l'essentiel, il y a un véritable partage, c'est précis et surtout on sent qu'il sait de quoi il parle avec une belle préparation en amont. Je ne peux que recommander cette formation car c'est clairement un investissement à faire! ». Salahddine « Agréablement surpris par ce cours, j'ai appris plein de choses. Du coup, grosse remise en question qui tombe au meilleur moment dans ma vie. Très motivant ! » Nicolas « Merci pour le concret, la clarté et la synthèse! ». Lyne _________________________________________ Pourquoi rejoindre cette formation sur la gestion des conflits ? Si vous faites face à des situations de conflit dans votre vie ? Si vous n’arrivez pas à résoudre les conflits que vous rencontrez aujourd’hui ? Si vous voulez découvrir des techniques pour mieux communiquer sans créer de conflit ? Cette formation est pour vous. Le conflit est inévitable que ce soit dans la vie privée ou professionnelle. La plupart des gens ont peur des conflits. Ils préfèrent l’ignorer plutôt que de le résoudre, alors que le conflit impacte votre productivité et votre performance. Il impacte aussi votre vie privée si vous n’arrivez pas à le résoudre. Sans Connaître ces techniques, vous ne saurez pas comment gérer vos conflits efficacement ce qui peut impacter vos relations, votre évolution professionnelle et votre état de santé. Cela peut aussi vous causer beaucoup de stress et vous faire perdre votre estime de vous-même. Il y a des techniques qui existent et que vous pouvez mettre en place. Vous n’avez pas besoin de deviner, dans cette formation, je partage avec vous des techniques pour résoudre vos conflits, influencer les autres et communiquer de façon plus efficace. Je crois profondément que le contenu de cette formation peut transformer votre vie si vous étudiez tout le contenu et que vous mettez en place toutes les stratégies. Le contenu de la formation est conçu pour aller directement à l’essentiel. Maîtriser les 6 étapes pour résoudre un conflit efficacement Prévenir la création des conflits avec des techniques simples à mettre en place Savoir formuler une demande pour avoir ce que vous voulez sans créer de conflit Utiliser votre voix efficacement pour influencer les autres Connaître les différentes réactions face aux conflits Découvrir votre réaction préférée face au conflit grâce à un test Connaître les biais cognitifs qui empêchent la résolution des conflits Gérer vos émotions dans les situations de conflit Entrainez-vous à l’aide d’exercices pratiques pour appliquer les concepts de la formation Maintenant, si vous êtes prêt pour faire passer votre vie au niveau supérieur, je vous dis à tout de suite à l’intérieur.