 ✨ Nouveau manager, nouvelle équipe, nouveau challenge ! Vous cherchez un accompagnement pour réussir cette transition ?

Je vous propose un soutien individuel pour vous aider à valoriser : 

➡️ Vos compétences

➡️ Définir vos objectifs personnels et professionnels

➡️ Déterminer votre position dans l'organisation

➡️ Pratiquer la reconnaissance

➡️ Renforcer votre confiance en vous

➡️ Travailler en toute sécurité

➡️ Vous adapter au contexte professionnel et animer votre équipe

➡️ Développer vos compétences d'écoute active


Ne sous-estimez pas l'importance de cette étape cruciale. Prendre soin de vous et vous faire accompagner dans cette transition est essentiel pour votre succès en tant que nouveau manager. Faites le choix du Petit Pas le Plus Pertinent Possible dès maintenant et ouvrez la voie vers une prise de poste réussie. ✅

Prenez rendez-vous dès maintenant pour discuter de vos besoins et commencer votre parcours d'accompagnement. 🤝

Connaissance de divers outils et de pratiques de coaching
Certification Analyse Transactionnelle niveau 1 et 2

Gouvernance : Mise en œuvre de la politique générale définie par le Conseil d’Administration
Stratégie : Gestion de la coopérative, stratégie, suivi de son activité d’Accession sociale
Gestion : Suivi trésorerie, budgets, comptes annuels, Développement de la structure et perspectives Prospections foncières, démarches commerciales auprès des prescripteurs : EPCI, mairies…
Organisation Montages d’Opérations, bilans financiers promoteurs


DIRECTEUR GENERAL

Conseil et accompagnement en Développement et Gestion des RH
Formation en entreprises en  RH ,  et  management
DRH à temps partagé
Interventions en grandes écoles  : parcours RH et développement personnel
Coaching professionnel




CONSEIL ET FORMATION EN RH et COACHING

Gouvernance 
	Membre de la Direction Générale,
	Préparation et co-animation des Conseils d’Administration et bureaux 

Animation des fonctions supports  au sen de la Direction Générale:
	Direction Financière et Comptable
	Direction des Affaires juridiques et Moyens Généraux
	Direction des Ressources Humaines
	Direction des systèmes D’information
	Direction de la communication, Qualité et animation stratégique


DIRECTEUR DE POLE RESSOURCES

Management :  
	Accompagnement et appui auprès des managers
	Mise en place d’une communauté de pratique, Référentiel management, charte de management
Développement RH: 
	GPEC
	Diversité et Insertion par l’emploi : job academy, un but pour l’emploi
GRH: 
	Politique de recrutements et mobilité interne
	Gestion administrative des salariés : contrat de travail, avenants, gestion du temps 
	Mise en place de procédures et d’outils de GRH
	Recours au travail temporaires
	Relations partenariales avec instances représentatives du personnel
	Tableau de bord de la fonction RH
	Bilans sociaux individuels
	Politique de rémunération, Pilotage Masse salariale



Patrick

📊 Vous êtes une TPE, une PME ou une association et vous cherchez à gagner du temps et à améliorer l'efficacité de votre gestion des ressources humaines ? 

Patrick DI GENNARO, fort d'une expérience confirmée en tant que DRH et DG d'entreprise, vous propose son appui pour traduire vos missions en actions concrètes.

⏰ Grâce à une activité à temps choisi, je vous apporte un renfort et une expertise dans le domaine des ressources humaines spécifiquement adaptés à votre activité. 

Gagner en efficacité pour la gestion RH de votre activité

Fort d'un parcours confirmé  de DRH  (durant plus de 20 ans)   de Dirigeant d'établissements,  et de coach certifié, je vous propose de partager cette expérience et de vous accompagner sur votre chemin

Découvrez, révélez vos ressources, valeurs, compétences pour gagner en confiance en soi et efficacité.


Nouveau manager, nouvelle réussite : Appui individuel pour prendre votre place avec confiance