Ce cours d'entrepreneuriat vous accompagnera dans la création de votre entreprise, de l'élaboration de votre stratégie de marque à la gestion financière en passant par les aspects pratiques de l'association. Vous apprendrez à définir votre positionnement unique, à développer une image de marque forte et cohérente. Nous aborderons également les enjeux liés à la recherche d'associés, les modalités juridiques et fiscales à prendre en compte. La gestion financière de votre projet sera au cœur de nos échanges : vous maîtriserez les fondamentaux (trésorerie, prévisionnel, financement) pour assurer la viabilité de votre entreprise. Enfin, nous travaillerons sur l'équilibre entre votre vie professionnelle et personnelle, élément clé de la réussite de votre aventure entrepreneuriale. De l'émergence de votre idée à sa concrétisation, ce parcours complet vous guidera dans chaque étape de la création de votre entreprise.

VOUS SOUHAITEZ : - PERFECTIONNER VOTRE LEADERSHIP : asseoir votre légitimité, définir des stratégies, et fédérer - COMMUNIQUER : améliorer vos interventions et prises de parole - SURMONTER DES CHANGEMENTS IMPORTANTS : faire face à des évolutions ou à une prise de poste - SOLUTIONNER DES PROBLEMATIQUES : pression, burn out, conflit de pouvoir, mauvaise ambiance de travail, faible productivité, affronter l’isolement professionnel, améliorer votre gestion du temps - OSER, LIBERER VOTRE POTENTIEL et INNOVER

Vous avez une idée de projet entrepreneurial mais vous ne savez pas par où commencer ? Cette formation a été conçue pour vous guider pas à pas à chaque étape clé de la création d’entreprise. Cette formation regroupe les conseils que je fournis aux créateurs d'entreprise lorsqu'ils poussent la porte du cabinet d'expertise-comptable pour lequel je travaille ! Elle a été pensée en 4 modules, qui feront l'objet de 4 formations séparées, afin que chacun puisse s'orienter vers le module dont il a le plus besoin en priorité. L'ensemble de ces 4 modules compose la CEO Academy. Au programme de ce 1er module : 1. Comprendre et choisir la bonne forme juridique • Découvrez les spécificités des différentes structures : micro-entreprise, EI, SARL, SAS, et bien d’autres. • Identifiez leurs avantages et inconvénients pour faire le choix adapté à votre projet et vos objectifs. 2. Construire une offre qui attire vos clients • Suivez une méthode en 5 étapes pour définir un produit ou un service en phase avec les besoins de votre cible. • Analysez la concurrence et créez une pyramide d’offres cohérente et valorisante. 3. Établir vos budgets professionnels et personnels • Apprenez à anticiper et évaluer vos besoins financiers pour sécuriser votre activité et ne pas démarrer avec un poids sur l'estomac. • Élaborez un budget personnel réaliste et un budget professionnel aligné sur vos objectifs de rentabilité. 4. Définir vos prix de manière stratégique • Maîtrisez une méthode éprouvée pour fixer des prix en accord avec la valeur perçue de vos produits/services. • Appuyez-vous sur les 5 piliers fondamentaux pour rester compétitif tout en préservant vos marges.